1月1日上午，鐵運(yùn)榆橫運(yùn)營公司召開 “迎新年工班組長(zhǎng)話安全”座談會(huì)，總結(jié)2016“得與失”、展望2017年的“想與做”，并及時(shí)掌握、交流基層班組建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)、筑牢安全根基上，提出新思路、新舉措，為企業(yè)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
會(huì)上，來自該公司孟家壕車站、化工南車站、液化廠車站、華能電廠卸車班的近20名班組長(zhǎng)及安全調(diào)度員分別結(jié)合自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際，暢談了自己安全生產(chǎn)工作體會(huì)，擺出工作中遇到的難題，并就如何落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、帶領(lǐng)本班職工做好安全生產(chǎn)工作，如何提高本班職工的素質(zhì)以及在生產(chǎn)生活中遇到的問題提出了意見和建議。與會(huì)的運(yùn)營公司管理人員認(rèn)真聽取各車間負(fù)責(zé)人、工班組長(zhǎng)們的發(fā)言，并對(duì)大家的發(fā)言作了點(diǎn)評(píng)。
大家一致認(rèn)為，班組是企業(yè)最基層的安全生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)纳?jí)、計(jì)劃、執(zhí)行、紀(jì)律、責(zé)任最終都要落實(shí)到班組和班組職工的活動(dòng)上，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，公司才會(huì)有旺盛的活力，才能在外出創(chuàng)業(yè)的運(yùn)營市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。一方面，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),一定要明確自己的位置、使命和職責(zé),要以“我是班長(zhǎng)，向我看齊”的魄力，帶領(lǐng)職工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在班組中營造“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍，做到管的起、理的順、統(tǒng)人心、出效益。一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，要有強(qiáng)于一般職工的過硬本領(lǐng)，又高于一般職工的思想素質(zhì)，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上去，緊要關(guān)頭能豁得出去，處處以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，讓班組的每一名職工找到標(biāo)桿、找到旗幟；另一方面，要以最基層的戰(zhàn)斗單元班組為單位開展賽安全、賽效益等形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。要堅(jiān)持“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、勤儉運(yùn)營”原則，充分發(fā)揮班組自身優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)職工樹立“省下的就是賺來的”思想，組織職工從我做起、從崗位做起、從小處做起，扎實(shí)開展好有關(guān)安全生產(chǎn)的各類活動(dòng)，從源頭上堵塞班組管理上的“跑、冒、滴、漏”，不斷提升班組的精細(xì)化管理水平。
這次與班組長(zhǎng)面對(duì)面談心交流活動(dòng)，創(chuàng)新了班組建設(shè)工作方法，為把班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治上民主和諧、生活上奮發(fā)向上的勞動(dòng)集體和戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，為運(yùn)營公司的“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”筑牢了基礎(chǔ)。
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