在接續(xù)工作面2128回順的掘進(jìn)工作中，崔家溝分公司綜掘四隊通過抓職工入井前教育、抓現(xiàn)場安全管理、加強(qiáng)工程質(zhì)量及文明衛(wèi)生管理，有力促進(jìn)2128回順安全正常掘進(jìn)。
注重培訓(xùn)，抓好職工入井前教育。該綜掘四隊注重抓好職工入井前的安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前會組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹施工安全技術(shù)措施和《關(guān)于開展2017年“雙節(jié)”期間民爆物品安全無事故活動的通知》，不斷增強(qiáng)他們遵章守紀(jì)、按章操作的自覺性；利用周五安全學(xué)習(xí)時間扎實開展事故案例討論，通過剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，不斷提升他們的安全生產(chǎn)意識，教育他們時刻繃緊“安全弦”。
突出重點，抓好現(xiàn)場安全管理。該綜掘四隊在生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)抓各項規(guī)程、措施及區(qū)隊安全管理規(guī)定的落實和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，要求跟班干部緊盯頂板管理中防頂板垮落、防片幫煤各項規(guī)定的落實，要求施工人員作業(yè)中始終堅持“敲幫問頂”制度，正確使用好臨時支護(hù)，防止頂板垮落或煤墻片幫傷人；當(dāng)班班長對班組中粗心大意、莽撞冒失和不履行自身安全責(zé)任的職工，查出一人，處理一人，絕不姑息，不斷提高職工的安全防范意識，堅決防控各類事故發(fā)生。
明確分工，加強(qiáng)工程質(zhì)量及文明衛(wèi)生管理。每班作業(yè)完成后，接班班長上尺上線，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收。掘進(jìn)期間每班嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班所打的錨桿進(jìn)行編號管理，機(jī)電大班每日對2128回順掘進(jìn)期間系統(tǒng)管路吊掛進(jìn)行整理。同時，落實好施工期間各類材料、工具的存放，以及2128回順系統(tǒng)區(qū)域及巷道文明衛(wèi)生，各類機(jī)電設(shè)備每班安排專人進(jìn)行打掃，當(dāng)班作業(yè)完后對整體巷道進(jìn)行灑水降塵，以保證工作環(huán)境干凈整潔，切實推進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和文明衛(wèi)生管理。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
