12月7日，在玉華礦井口物資材料超市正式開始運行。該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及管理人員參加了超市運行啟動儀式，并參觀了各個物資儲備庫。
在嚴峻的煤炭形勢下，該礦注重在嚴抓內(nèi)部管理，節(jié)本降耗提質(zhì)增效上下功夫，通過對全礦材料管理問題的深入調(diào)研，決定將分散在各個單位的材料管理收歸礦統(tǒng)一管理，進一步降低庫存和減少物資積壓，提高物資供應(yīng)的質(zhì)量。經(jīng)過對基層單位材料庫存的清查整理，將分散在各單位的價值290多萬元的物資材料配件全部登記入賬回籠，建立起集中統(tǒng)一的物資材料超市。按照礦井常用常耗日常用量，超市內(nèi)分別建立油脂庫、食品庫、工器具庫、綜采材料庫、工器具周轉(zhuǎn)庫、綜掘材料庫、標準件周轉(zhuǎn)庫、常耗材料周轉(zhuǎn)庫等8個日常庫房，大到材料配件、小到螺絲螺帽一應(yīng)俱全。
該礦井口物資材料超市的建立，為礦井安全生產(chǎn)提供了更加快捷常用配件、材料供應(yīng)，減少了材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)，盤活了資金，實現(xiàn)了區(qū)隊物資“零庫存”，揭開了礦井節(jié)支降耗、強化管理的新篇章。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
