為積極應該當前嚴峻市場形勢，奧博集團堅持“一企一策”經(jīng)營理念，充分發(fā)揮閑置資產(chǎn)創(chuàng)效獲利能力，多舉措激活“沉默成本”,取得了一定成效。
面對煤企持續(xù)市場嚴峻形勢，奧博集團全面加強成員企業(yè)廠區(qū)資源配置管理、對可利用資源進行全面摸底，建立了各類資產(chǎn)管理臺帳，不斷讓閑置的資產(chǎn)“動”起來。該企業(yè)將盤活閑置資產(chǎn)作為企業(yè)“治虧創(chuàng)效”工作的重要抓手，充分利用成員企業(yè)恒豐公司所在西安八府莊廠區(qū)位優(yōu)勢，積極向服務業(yè)方向發(fā)展，通過前期市場調(diào)研和廠區(qū)資源整合，騰出閑置土地約3500㎡，已建成停車場車位60余個，安排6名富余人員就業(yè)，并向周邊小區(qū)和市場提供自助洗車和泊車等服務。目前，該項目已投入運營，預計年度可增收70余萬元。
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