近期，崔家溝分公司召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊照乾在全國(guó)煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的主題講話精神，結(jié)合分公司當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，創(chuàng)新思路，堅(jiān)定信心，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)上，與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了楊照乾董事長(zhǎng)作的題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，資本催化，走錯(cuò)位轉(zhuǎn)型之路》的講話原文。大家一致認(rèn)為，楊照乾董事長(zhǎng)的主題講話總結(jié)了陜煤化集團(tuán)多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，闡釋了集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑，是一篇施政理念的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性的文件，為分公司下一步工作指明了方向，提供了科學(xué)參考。該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合講話精神，對(duì)四季度及明年的具體工作做了安排部署，一是基層各單位要召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)楊照乾講話精神，要吃透精神實(shí)質(zhì)，把楊董事長(zhǎng)的講話精神貫徹到自身的實(shí)際工作中，談體會(huì)、找差距、定目標(biāo)、出措施，結(jié)合“百日安全”活動(dòng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成；二是要合理安排好2122綜放工作面的設(shè)備安裝工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)照楊董事長(zhǎng)講話精神，真抓實(shí)干，確保2122綜放面安裝工作順利完成；三是要做好今年工作總結(jié)，及時(shí)總結(jié)今年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題和不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的各項(xiàng)工作順利開展打好基礎(chǔ)；四是提前著手、提前安排，合理制定明年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)，切實(shí)做到思路清晰，把工作安排到位；五是做好提質(zhì)增效工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的監(jiān)督和管理，制定提質(zhì)增效工作目標(biāo)，加大工作落實(shí)，確保治虧創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)的完成。
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