近期，礦業(yè)公司黨政專門就認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜煤化集團楊照乾董事長在全國煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會上作的題為《創(chuàng)新驅(qū)動，資本催化，走錯位轉(zhuǎn)型之路》的主題講話精神進行了安排部署，鐵運分公司按照要求，行動迅速，召集干群，即刻傳達(dá)，并以講話精神為挈領(lǐng)，以講話精神為統(tǒng)攬，以講話精神為指導(dǎo)，不折不扣地實施二次創(chuàng)業(yè)、促進治虧創(chuàng)效、達(dá)到安全提升、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、完成目標(biāo)任務(wù)、在砥礪奮進的道路上蹄疾步穩(wěn)前行。
該分公司重點對楊照乾董事長講話中關(guān)于陜煤化集團發(fā)展“四點深切體會”、“十六字轉(zhuǎn)型發(fā)展模式”、“六條轉(zhuǎn)型升級路徑”等深刻闡述和深度闡釋進行了全面而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、認(rèn)真而詳細(xì)的貫徹，對陜煤化集團在發(fā)展的道路上確立的戰(zhàn)略思路和多點支撐的產(chǎn)業(yè)格局給予了關(guān)注，對陜煤化集團在“去產(chǎn)能、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”上取得的成績以及面臨的形勢表示樂觀，對陜煤化集團未來發(fā)展的全新思路充滿了自信。該分公司廣大干群一致認(rèn)為，楊照乾董事長的講話通過高度的理論闡發(fā)明確了集團公司發(fā)展主線、通過高層的形勢研判增強了集團公司發(fā)展定力、通過高端的規(guī)劃引領(lǐng)找到了集團公司發(fā)展路徑，是一幅謀篇布局的“線路圖”、是一個治企施政的“時間表”、是一部破解難題的“指南針”、是一架轉(zhuǎn)型發(fā)展的“導(dǎo)航儀”，對指導(dǎo)和推動全集團當(dāng)前乃至 “十三五”期間各項工作具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義和創(chuàng)新性的實踐意義。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面?zhèn)鬟_(dá)、深入貫徹楊照乾董事長講話精神不僅是指導(dǎo)該分公司當(dāng)前和今后工作的重要性綱領(lǐng)性文件、也是切實做好“百日安全”各項工作的行動指南、更是全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)、謀劃明年良好開端的重要遵循。為了切實將楊照乾董事長講話精神落到實處、深入人心、家喻戶曉、凝聚共識、增添力量，該分公司要求該分公司各級組織、全體干群以及“走出去”的榆橫鐵路等駐外單位要把認(rèn)真貫徹楊照乾董事長講話精神作為重中之重，學(xué)用結(jié)合，標(biāo)本相濟，確保取得實實在在的成效。一是保穩(wěn)定、保安全、促轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是強技術(shù)、強業(yè)務(wù)、促素質(zhì)提升；三是抓分流、抓富余、促合理安置；四是嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、促治虧創(chuàng)效；五是精機構(gòu)、精人員、促規(guī)范運轉(zhuǎn)；六是講紀(jì)律、講規(guī)矩、促作風(fēng)轉(zhuǎn)變；七是重黨建、重實效、促作用體現(xiàn)。要通過深入貫徹落實楊照乾董事長講話精神，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，為集團公司、礦業(yè)公司的發(fā)展做出新的貢獻。
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