近日，柴家溝礦領(lǐng)導干部陸續(xù)到安全包保區(qū)隊上安全教育大課，進一步貼近一線職工，傳遞安全思想和信息，拉近干部與一線職工的距離，不斷提速安全管理水平。
該礦董事長、總經(jīng)理李鴻武結(jié)合礦井實際，圖文并茂，講解了行業(yè)典型安全事故。他強調(diào)，全礦干部職工要消除思想顧慮，始終牢記安全工作沒有人情，安全工作就要鐵面無私，對井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)人員違章，跟班領(lǐng)導不作為的現(xiàn)象大膽進行批評，及時進行指正。他要求，要認清形勢，切實增強實現(xiàn)安全“零”目標的信心和決心；要自我加壓，旗幟鮮明地要把安全“零”目標作為安全工作的最終目標；要嚴抓細管，確保安全生產(chǎn)工作責任制的落實；要按照“誰主管，誰負責”的原則，將安全管理的責任層層分解、落實到位；要嚴字當頭，認真實施，將安全生產(chǎn)管理責任從上到下層層落實，落實到每一個部門、區(qū)隊、班組和每一位員工，確保礦井長治久安。
該礦黨委書記、紀委書記史永民為職工講解了今年煤炭行業(yè)面臨的形勢，通報了省市及公司的安全現(xiàn)狀，從個人、家庭、企業(yè)等方面闡述了安全的重要性。同時，與一線職工親切交談，詳細了解區(qū)隊生產(chǎn)情況。就做好下一步安全工作，史永民要求：一是要轉(zhuǎn)變觀念，做到事事有人管。區(qū)隊干部要高度認識安全管理的重要性，善于學習借鑒其他區(qū)隊的先進管理經(jīng)驗，找出自身安全管理的問題，克服一切困難，緊盯各個環(huán)節(jié)，樹立堅定信心，對每一項具體工作要落實到人，確保不留死角。二是要完善制度，做到事事有標準。要對區(qū)隊在日常管理中存在的問題深入分析，征求職工意見和建議，進一步細化和完善相關(guān)管理制度，形成一套便于操作，合規(guī)合法，職工接受的管理體系，通過制度約束確保規(guī)范員工行為。三是要強化學習培訓，做到人人有技能。利用好班前班后、周五學習、集中培訓等時機，制定嚴密的學習計劃，激發(fā)起昂揚向上,勤于學習，善于鉆研的正能量，通過舉辦技術(shù)活動，掀起崗位學習、崗位練兵、崗位成才、崗位奉獻的熱潮,為企業(yè)培育一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊伍。四是要強化責任，做到事事有人落實。區(qū)隊干部要從自身做起，強化自身崗位職責的落實，要充分認識班組長兵頭將尾的重要作用，賦予其一定職責和權(quán)利并進行嚴格考核。同時，區(qū)隊工作任務(wù)要層層分解，確保人人頭上有壓力，人人肩上有擔子。
礦領(lǐng)導干部上安全大課活動的開展，使廣大員工產(chǎn)生了思想共鳴，增強了廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
