今年以來,下石節(jié)礦嚴(yán)格按照《陜煤化集團(tuán)富余人員分流安置長效機(jī)制意見》和《銅川礦業(yè)公司富余人員分流安置實施方案》部署要求，結(jié)合企業(yè)實際，堅持形勢宣傳到位、領(lǐng)導(dǎo)包保到位、政策落實到位、跟蹤服務(wù)到位的“四到位”原則，穩(wěn)步推進(jìn)富余人員分流安置工作,讓職工心系企業(yè)干有動力，落實政策退有保障，多點(diǎn)發(fā)力闖有出路，有效化解職工群眾的后顧之憂。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人堅持一對一包保區(qū)隊，做好深化治虧創(chuàng)效工作的組織員、宣傳員，經(jīng)常性的深入職工當(dāng)中進(jìn)行形勢及政策宣講,廣泛宣傳《陜煤化集團(tuán)富余人員分流安置長效機(jī)制意見》和《銅川礦業(yè)公司富余人員分流安置實施方案》以及治虧創(chuàng)效的一系列重要舉措，對職工關(guān)心、關(guān)注的特殊工種退休、自謀職業(yè)、“40、50”、“45、55”政策等焦點(diǎn)問題進(jìn)行答疑解惑，幫助廣大干部職工做好職業(yè)規(guī)劃，對符合政策的職工做好情況分析說明，讓廣大職工群眾充分了解企業(yè)當(dāng)前面臨的重重困難，對公司全面實施治虧創(chuàng)效改革發(fā)展策略有更加清晰的認(rèn)識和理解，了解掌握政策，積極謀求出路，保障他們的合法權(quán)益。
該礦機(jī)關(guān)率先實施定編定員“瘦身”行動，堅持“精干、高效、崗位一職多能”的原則，推進(jìn)減員“大瘦身”。機(jī)關(guān)科室由原來的21個縮減到13個。業(yè)務(wù)科室及時對機(jī)關(guān)劃出人員有意愿轉(zhuǎn)崗的主動牽線搭橋，充實到生產(chǎn)一線、地面輔助等缺員單位，富余人員移交至礦富余人員分流安置中心統(tǒng)一管理。該礦符合“40、50”、“45、55”政策的黨員干部，帶頭落實集團(tuán)、公司、礦富余人員分流安置相關(guān)政策要求，有79人率先填寫內(nèi)部待崗、離崗?fù)损B(yǎng)協(xié)議，為全礦推進(jìn)富余人員分流安置工作做表率。
同時，該礦通過多重舉措有條不紊的解決企業(yè)用人多、包袱重、競爭力不強(qiáng)等問題，確保治虧創(chuàng)效取得實效，助推企業(yè)瘦身肩負(fù)，輕裝前行。
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