下石節(jié)礦大力實施人才強企戰(zhàn)略，以“實·文化”品牌為引領(lǐng)，從完善工作機制、強化教育培訓(xùn)、豐富培養(yǎng)載體、提高服務(wù)水平等方面入手，創(chuàng)新賦能激活產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)“一池春水”。
引才育才 激活人才“一池春水”
打造院企聯(lián)合創(chuàng)新定向培養(yǎng)模式。該礦與銅川煤礦技師學(xué)院合作，開設(shè)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能培訓(xùn)基地，職工職業(yè)技能培養(yǎng)力度持續(xù)加大，以高素質(zhì)、高技能的產(chǎn)業(yè)工人隊伍服務(wù)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
完善“線上+線下”教育培養(yǎng)模式。發(fā)揮現(xiàn)代化全員考試中心載體優(yōu)勢，借助公司微信公眾號安全培訓(xùn)系統(tǒng)、手機微信平臺、模擬考試答題系統(tǒng)拓寬學(xué)習(xí)途徑，全員注冊煤炭遠程教育網(wǎng)，讓全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加靈活機動，職工隊伍的綜合業(yè)務(wù)能力和水平全面提升。
建立“精準滴灌”教育培養(yǎng)模式。礦安全培訓(xùn)中心通過“精準滴灌”的方式，采取“按需施教、嚴格管理、嚴格考核、嚴格發(fā)證”的要求管理，先后舉辦礦內(nèi)培訓(xùn)班36期，確保全員培訓(xùn)達標，持續(xù)激活人才培養(yǎng)“一池春水”。
聚合人才 創(chuàng)新平臺蓄滿動能
創(chuàng)新“名師帶徒”傳幫帶模式。發(fā)揮勞模、工匠、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干的示范帶頭作用，通過現(xiàn)場講、項目帶等多種形式，對青年人才言傳身教、帶隊比賽等方式，讓更多讓更多優(yōu)秀人才實現(xiàn)由“工”變“匠”的轉(zhuǎn)變。
實施崗位創(chuàng)新建功立業(yè)模式。發(fā)揮勞模工匠、創(chuàng)新能手等優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)引領(lǐng)帶頭作用，借助勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客工作室平臺有效解決制約礦井發(fā)展的瓶頸問題。2017年以來，累計征集創(chuàng)新項目近500項，其中28個項目榮獲國家專利，《近距離煤層多種災(zāi)害耦合疊加治理的探索與實踐》科研項目上榜煤炭行業(yè)標桿案例。
強化“雙述雙練”技能競賽模式。堅持做到月有崗位練兵、季有技術(shù)比武、年有絕活展示，涌現(xiàn)職工技能絕活66項，高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍不斷壯大。近年來，先后涌現(xiàn)出全國勞模居林華、徐群賢、全國青年崗位能手劉彪、煤炭行業(yè)技能大師宋云才、趙新潮、省級技術(shù)能手時全、周青海等一大批具有時代特征和奉獻精神的先鋒模范，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更具活力、更富底蘊。
用好渠道 持續(xù)提升人才獲得感
該礦著力構(gòu)建全方位服務(wù)保障體系。堅持從外出培訓(xùn)深造、單位住房分配、福利待遇等方面向高技能人才和一線產(chǎn)業(yè)工人傾斜，不斷增強其主人翁責(zé)任感和獲得感。先后有近千戶職工入住銅煤小區(qū)，讓實干興業(yè)的職工隊伍幸福感滿滿。
不斷暢通地位提升渠道。堅持將崗位技術(shù)能手納入后備干部人才庫，作為提拔選用干部首選人才。通過用好“三項機制”選拔多名青年技術(shù)骨干進入礦井管理層，讓有為者有位，實干者受益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“新鮮血液”。
營造典型宣傳營造氛圍。該礦大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，通過典型宣傳、牌板展示、事跡分享等多種載體，全方位展示勞模先進人物風(fēng)采，發(fā)揮典型示范效應(yīng)，彰顯創(chuàng)新實干精神，營造尊重知識、尊重人才、爭當(dāng)先進、趕超先進的良好風(fēng)尚，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
