3月12日，紅玫瑰商務(wù)管理公司召開(kāi)降本增效專題會(huì)，傳達(dá)落實(shí)陜煤集團(tuán)及銅川礦業(yè)公司虧損企業(yè)治理及降本增效專題會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)樹(shù)立該公司一年以來(lái)各項(xiàng)工作取得成效，安排部署下一階段工作。
會(huì)議要求，要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，敲響“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會(huì)消滅企業(yè)”警鐘，要心懷危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、大局意識(shí)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，積聚力量，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。要強(qiáng)化成本意識(shí)，從源頭上加強(qiáng)成本管控，細(xì)化成本分析核算，優(yōu)化完善管理流程，盤活閑置資產(chǎn)，鍛造務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，以專業(yè)化的服務(wù)，提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，用“真抓實(shí)干謀發(fā)展、馬上就辦提效率”的奮斗者姿態(tài)，以治虧不反虧的經(jīng)營(yíng)底線，多舉措全面落實(shí)降本增效各項(xiàng)工作任務(wù)。
