企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。一直以來，陳家山礦實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為人才茁壯成長(zhǎng)搭建全方位平臺(tái)，培養(yǎng)出一批素質(zhì)過硬、能打勝仗的青年優(yōu)秀人才，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展注入新動(dòng)能。
自主學(xué)習(xí) 激活聚才引智“活力源”
“測(cè)量是個(gè)精細(xì)活，一定不能夠馬虎大意，精準(zhǔn)把握一絲一毫?！痹摰V地測(cè)科賈圓正在專心地進(jìn)行地質(zhì)測(cè)量工作。
賈圓是該礦一名年輕職工，入職不久的他對(duì)礦山充滿了好奇，但在實(shí)際工作中，卻讓他一籌莫展，在學(xué)校里所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐還存在較大的距離。關(guān)鍵時(shí)刻，該礦通過師帶徒協(xié)議，為他指定了師傅，通過師傅手把手地教導(dǎo)，他的實(shí)踐操作技能已經(jīng)突飛猛進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)成為礦井地質(zhì)測(cè)量的“行家里手”，曾獲得銅川礦業(yè)公司礦山測(cè)量工“技術(shù)狀元”榮譽(yù)稱號(hào)。
堅(jiān)決不讓每一位職工在成長(zhǎng)為“大拿”的途中掉隊(duì)，是該礦對(duì)每一位新入職職工的要求和目標(biāo)。而“師帶徒”則是讓每一位“小白”快速成長(zhǎng)最有效、最直接的辦法。該礦為新入職的職工指定了專職的師傅，通過傳幫帶、師帶徒、手把手等行之有效的方法，使每一位新職工都能夠快速掌握新本領(lǐng)，在各自的崗位上大顯身手，先后涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的青年職工，在各自的崗位上積極發(fā)揮作用，為礦山的人才隊(duì)伍建設(shè)注入了鮮活力量。
搭建舞臺(tái) 構(gòu)筑人才培養(yǎng)“練兵場(chǎng)”
“大家各抒己見，看看咱們今天的構(gòu)思還有沒有其他需要改進(jìn)的地方，如果沒有的話，明天就試著加工了?！痹谠摰V機(jī)電車間段軍照正和幾名青年職工一起對(duì)一個(gè)新的小創(chuàng)新進(jìn)行最后的論證。
該礦堅(jiān)持以培養(yǎng)勞模、工匠為重心，形成了以勞模、工匠帶領(lǐng)青年職工的工作模式，組建勞模、工匠團(tuán)隊(duì)，活躍在礦井生產(chǎn)的各條戰(zhàn)線上，在科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等方面大顯身手，使每一項(xiàng)工作更加“接地氣”，培養(yǎng)出一支有眼力、有魄力、有能力的青年團(tuán)隊(duì)。不斷完善軟硬件建設(shè)，建成了協(xié)拓創(chuàng)效室，進(jìn)一步搭建創(chuàng)新人才平臺(tái)，根據(jù)青年職工的專長(zhǎng)特長(zhǎng)、興趣愛好、理論基礎(chǔ)，為每一位青年職工量身打造“成長(zhǎng)套餐”。
為了讓青年職工看到成長(zhǎng)的諸多“可能”，該礦還將借助公司人才招攬工程，緊貼生產(chǎn)實(shí)際和職工需求，加快緊缺人才、關(guān)鍵人才引進(jìn)，深入開展技能工人培養(yǎng)，健全技術(shù)津貼考核辦法，促進(jìn)職工成才成長(zhǎng)。進(jìn)一步完善科研考核激勵(lì)鼓勵(lì)措施，強(qiáng)化“五小創(chuàng)新”“小改小革”成果展示，持續(xù)增加人才積累，不斷擴(kuò)大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提高全員創(chuàng)新能力。立足安全發(fā)展尋定位，緊盯管理機(jī)制找差距，按照“三層九類”對(duì)標(biāo)主題和“對(duì)標(biāo)1+1”提升要求，多層次、多渠道、全方位開展對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)，深挖提煉對(duì)標(biāo)成果，強(qiáng)化實(shí)踐案例推廣運(yùn)用，激發(fā)創(chuàng)新活力，為礦井更好發(fā)展筑牢根基。
創(chuàng)新模式 打好素質(zhì)提升“組合拳”
“這幾天的培訓(xùn)課讓我受益匪淺?！痹摰V綜采隊(duì)一職工在參加完專題培訓(xùn)后說道。
該礦不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相互融合的原則，為廣大職工量身打造特色鮮明的“培訓(xùn)營(yíng)養(yǎng)餐”，進(jìn)一步提高理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能，培訓(xùn)內(nèi)容涉及應(yīng)急救援、沖擊地壓防治、瓦斯防治、NOSA安健環(huán)管理體系、崗位操作、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面，形成了以點(diǎn)帶面，動(dòng)靜結(jié)合的特色工作模式。根據(jù)廣大職工的崗位、工種等開展具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，并及時(shí)對(duì)職工訴求進(jìn)行反饋，按照職工所需及時(shí)開設(shè)培訓(xùn)課堂，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家教授走進(jìn)培訓(xùn)課堂，面對(duì)面手把手進(jìn)行特色培訓(xùn)。同時(shí)，充分利用VR（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）智慧培訓(xùn)教室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐無縫對(duì)接，為廣大職工輸入了滿滿的“動(dòng)能”。
人才是礦井安全平穩(wěn)發(fā)展的源動(dòng)力。陳家山煤礦將充分結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際，將“四化建設(shè)”應(yīng)用到職工培訓(xùn)中去，打造出一支馳騁礦山的“勁旅”，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展注入“動(dòng)力源”。
