連日來，柴家溝井緊密圍繞百日安全生產(chǎn)行動目標任務(wù)，嚴把制度建設(shè)、精細管理及作風紀律三關(guān)，審視各區(qū)隊班組建設(shè)進程，為礦井安全生產(chǎn)夯實“內(nèi)外功”。
在“制度關(guān)”中看懂“不畏浮云遮望眼”。該礦要求將日?？己俗鳛槁毠徫患寄芴嵘Ч哪サ妒?，結(jié)合考核結(jié)果，促使職工認清自身不足，把短板當跳板，開展針對性對標學習及專項培訓，以考促學，倒逼能力提升；在月度考核、季度通報中，圍繞現(xiàn)場管理中的重點、難點，對各區(qū)隊班組建設(shè)對標對表進行考核，積極開展自查活動，查找差距、整改不足，不斷提高全員安全生產(chǎn)作業(yè)的糾錯本領(lǐng)。
在“精細關(guān)”中看懂“一枝一葉總關(guān)情”。在班組建設(shè)工作推進中，各區(qū)隊專干牢固樹立“職工事無小事”，不放過任何安全微小細節(jié)處，在擼起袖子、勇挑擔子、踏實步子中將職工事落實落細。要求班組長在每班工作交接前，仔細查看當日工作完成情況、作業(yè)效率、問題隱患，對日常工作中遇到的困難登記造冊，對班組成員的思想動態(tài)、情緒變化及時了解、及時溝通，時刻做有“心”人，確保每位職工上標準崗、干標準活。
在“紀律關(guān)”中看懂“眾人皆醉我獨醒”。該礦強調(diào)要增強政治意識、紀律意識，堅守政治、紀律和道德底線，要自覺向高標準看齊，像高層次努力。班組建設(shè)推進工作中，做到信念堅定、心無旁騖，礦井管理部門嚴查區(qū)隊班組制度的可行性及邏輯性，通過查閱班前后會、交接班記錄等，做到一區(qū)隊一重點，確保班組建設(shè)制度可行，同時，對班組及班組長評優(yōu)流程的透明度及結(jié)果的公平性進行嚴格審核，確保獎罰有據(jù)可依，推動班組向好發(fā)展，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
