今年以來，欣塑公司持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，以釘釘子精神常抓不懈、久久為功，不斷增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識(shí)和擔(dān)當(dāng)作為的主動(dòng)性、自覺性，以過硬作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效落實(shí)。
強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基。該公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，定期集中開展政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，中央八項(xiàng)規(guī)定精神等，使黨員干部將其內(nèi)化為堅(jiān)定的政治信仰、正確的價(jià)值取向、做人的行為準(zhǔn)則，真正把黨的作風(fēng)建設(shè)要求落實(shí)到一言一行上，堅(jiān)決守住做人、處事、用權(quán)、交友底線，自覺在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)，筑牢拒腐防變思想防線。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提升工作質(zhì)效。該公司緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常監(jiān)督，強(qiáng)化督促黨支部書記及班子成員認(rèn)真履行“一把手”第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。不定期對(duì)管理人員跟班值班、履職盡責(zé)、工作落實(shí)等方面情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅整治在崗不在狀態(tài)、辦事效率低下、工作紀(jì)律散漫等“庸懶散慢推拖”和不擔(dān)當(dāng)、不作為等問題，不斷促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作效能提升。
嚴(yán)格考核管理，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為。該公司采取“周通報(bào)”“月考核”的方式，開展中層管理人員個(gè)人綜合排名、部門員工考核排名，加強(qiáng)考核，并將考核結(jié)果作為工資績效、年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要依據(jù)，進(jìn)一步提高黨員干部工作責(zé)任心，降低工作失誤，鍛造“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說話”的優(yōu)良作風(fēng)。同時(shí)，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、工作任務(wù)落實(shí)不力的人員進(jìn)行下發(fā)通報(bào)、降低績效激勵(lì)工資等方式嚴(yán)肅處理，不斷促進(jìn)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效落實(shí)。
下一步，該公司將持續(xù)把作風(fēng)建設(shè)作為常態(tài)化工作來抓，以嚴(yán)的措施、鐵的紀(jì)律促進(jìn)公司干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、能力不斷提升，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
