日前，奧博集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)銅川礦業(yè)公司黨委黨建質(zhì)量管理體系工作安排，緊緊“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，在推行先進(jìn)管理理念I(lǐng)SO9000黨建質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)廣大黨員員工工作熱情，形成以黨建質(zhì)量工作創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，使集團(tuán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
該集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝廣大黨員干部和員工的頭腦，不斷增強(qiáng)集團(tuán)搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪的勇氣和魄力。充分將ISO9000黨建質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)融入到集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)際工作中去，以黨建質(zhì)量工作創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。一是把黨建管理質(zhì)量體系融入到提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力上，采取精細(xì)化管理方法，加強(qiáng)集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治學(xué)習(xí)，使每一位黨員干部掌握黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，并在日常工作中得到應(yīng)用，在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）循環(huán)操作工作方法，不斷總結(jié)歸納，糾正不足，創(chuàng)新工作，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。二是該集團(tuán)黨委切實(shí)發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，以黨建質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)各成員企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，確保集團(tuán)持續(xù)好快發(fā)展，黨建工作開(kāi)展結(jié)合各成員企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，在調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做文章，使集團(tuán)主要產(chǎn)品乳膠漆、錨桿、型材、塑鋼門窗、水泥、SP應(yīng)力大板等質(zhì)量穩(wěn)步提高，銷售市場(chǎng)不斷拓寬，逐步向局外市場(chǎng)拓展，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷提高。三是集團(tuán)黨委堅(jiān)持以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以黨建工作促進(jìn)集團(tuán)非煤特色文化建設(shè)，踐行“三大治企理念”，全力創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高集團(tuán)廣大員工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為各企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，讓集團(tuán)廣大員工真正實(shí)現(xiàn)局黨政領(lǐng)導(dǎo)提出的“快樂(lè)工作、體面生活”這一共同愿景。四是以創(chuàng)建工作促進(jìn)集團(tuán)各成員企業(yè)社會(huì)責(zé)任。特別是今年以來(lái)，玉樹(shù)、舟曲、陜南等地區(qū)發(fā)生災(zāi)難時(shí)，在集團(tuán)黨委的號(hào)召下，集團(tuán)全體共產(chǎn)黨員以實(shí)際行動(dòng)向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心，并積極踴躍捐款，與此同時(shí)也帶動(dòng)了集團(tuán)廣大入黨積極分子、員工、臨時(shí)工等人員向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)上一份愛(ài)心。發(fā)揚(yáng)了“一方有難，八方支援”的中華優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步彰顯了奧博企業(yè)的時(shí)代風(fēng)范。
編輯：劉孝文
