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“東坡style”——東坡煤礦黨建創(chuàng)新炫亮“東坡風”
作者:王金芝 劉偉 王改莉   來源:    發(fā)布日期:2013-06-20   點擊次數(shù):
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“陜西煤化煤業(yè)股份有限公司指名要到東坡去!”

“東坡礦變化太大了,真不可思議!”

一年來,東坡煤礦不斷推進黨建創(chuàng)新,首炫“安全風”,勁炫“文化風”,長炫“發(fā)展風”,炫亮了一個又一個“東坡風”,引起省內(nèi)外多方關(guān)注,成就了一曲“東坡style”。

首炫“安全風”

創(chuàng)新黨建理念,針對“安全第一”需求,把“圍繞中心”拓展為全面參與、深度滲透。

打破黨群與業(yè)務(wù)科室分界,共同修訂經(jīng)濟運行管理辦法,商定安全生產(chǎn)策略,倡導(dǎo)“黨群部門在中心工作中尋找抓手、發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值?!?/p>

拓寬黨群科室安全學習途徑,黨群科長全部參加安辦會、計劃會,主動掌握安全生產(chǎn)信息,創(chuàng)新安全教育,每天參加基層單位安全分析會,每周參加井上、下安全大檢查,由“配角”變成了“主角”。

強化黨群干部安全責任,與業(yè)務(wù)科室聯(lián)合,成立“零點行動”糾察隊,常年突擊查處“三違”行為;成立行為規(guī)范督導(dǎo)隊,每天督促、糾正不規(guī)范行為。并以黨員干部為核心,實施安全聯(lián)保、“雙述”包保、責任倒查制度,開展黨員先鋒崗、安全無事故、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,全方位升級黨員干部安全責任意識。

引入“安全對標”機制,組建立標、亮標、對標、競標再到立標的循環(huán)體系。立標,以“三亮三比三評”活動為載體,讓黨員、干部在安全生產(chǎn)中亮身份、亮承諾、亮標準,比技能、比業(yè)績、比作風,通過自評、群眾評與領(lǐng)導(dǎo)評,選樹“安全先鋒”。亮標,在獎勵“安全先鋒”的基礎(chǔ)上,讓其總結(jié)經(jīng)驗,培訓(xùn)干部,展示成績。對標,組織各單位參觀學習“安全先鋒”,制定對標學習方案,對照提高。競標,開展安全生產(chǎn)擂臺賽,選樹新的對標對象,開展新一輪對標活動。原掘二隊隊長、黨員李銅川,是第一名“安全先鋒”,三月份調(diào)至掘一隊,帶領(lǐng)該隊從“后進”變?yōu)椤跋冗M”,與新的“安全先鋒”、掘二隊隊長葉孝會正進行激烈競標。

黨建助力,東坡礦實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)“零”目標,即將突破二周年,首先炫亮了“安全風”。

勁炫“文化風”

創(chuàng)新黨建途徑,深入創(chuàng)建特色品牌文化,為塑造本質(zhì)安全型礦井提供文化自覺與文化自警。

建構(gòu)“東坡”文化理論體系,撰寫了理論調(diào)研文章《“東坡文化”與“文化東坡”的關(guān)系》、《“東坡精神”的內(nèi)涵與意義》等,明確“東”字五筆分別代表企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全部,安全文化縱橫捭闔,質(zhì)量文化中間支撐,和諧文化與廉潔文化兩點助和;“坡”字八畫,分別代表深化理念、準軍事化管理、全員責任制、“五精”管理、“雙述”、“四項技術(shù)”、干部走動式管理、崗位價值精細化。并以粉紅至正紅為標準色,形成了以“東坡文化”創(chuàng)建“文化東坡”、以“文化東坡”靚麗“東坡文化”的企業(yè)文化建設(shè)循環(huán)閉合模式。

推出十張文化名片。第一張:“粉紅東坡”,即家屬區(qū)連片成景的粉紅色住戶小區(qū);第二張:“激越東坡”,即東坡礦英模群體;第三張:“風采東坡”,即女子保衛(wèi)中隊;第四張:“浪漫東坡”,即女子講解、禮儀隊;第五張:“韻律東坡”,即女子健美操隊;第六張:形象東坡,即“雙述能手”群體;第七張:“唯美東坡”,即百米文化長廊及宣傳欄;第八張:“安全東坡”,即“天之藍海之藍夢之藍”文化井巷;第九張:“文化東坡”,即辦公區(qū)域一字一畫;第十張:“溫馨東坡”,即女工家屬安全協(xié)管中心。

從而,提高文化自信,提升文化自覺,引領(lǐng)全礦規(guī)范言行,積極主動投入各項工作,開創(chuàng)了安全好、質(zhì)量好、穩(wěn)定好、生產(chǎn)好、效益好、企業(yè)文化好的“六好”局面,炫亮了“文化風”。

長炫“發(fā)展風”

創(chuàng)新黨建管理,審時度勢,切實發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用,長炫“發(fā)展風”。

升級黨的自身建設(shè)。出臺培養(yǎng)黨員連帶問責制度,凡不合格黨員,不僅予以清除,還要問責培養(yǎng)人與管理人。開展黨員干部作風、紀律“雙整頓”活動,有“三違”行為的,通報批評,誡勉談話或降職、撤職處分;工作不力的,點名批評,寫出檢查,跟蹤整改;包保單位出現(xiàn)問題的,追究管理責任,連帶處罰。純凈黨員干部隊伍,降職、撤職、調(diào)換60余人。特別嚴格黨員領(lǐng)導(dǎo)干部管理,每天公示礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班下井情況,每周通報分管責任落實情況,兌現(xiàn)獎罰到工資。促使黨員干部率先垂范,當好“主心骨”。

構(gòu)建形勢任務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),組建辦公QQ群,及時上傳煤炭市場鏈接消息;開辟井上、下廣播、板報宣傳專線,撰寫評論員文章,引導(dǎo)全礦科學應(yīng)對“寒冬”,抓緊苦練內(nèi)功;連續(xù)編發(fā)《宣傳專輯》,闡述“寒冬”發(fā)展趨勢,闡明應(yīng)對心態(tài)與策略,傳遞“好聲音”,聚合“正能量”;舉辦培訓(xùn)班,邀請專家、教授、礦內(nèi)專業(yè)人員,講授各種知識,增強全員素質(zhì),化危為機,持續(xù)發(fā)展。

實行優(yōu)勢結(jié)合戰(zhàn)略,把黨建策劃、引領(lǐng)、創(chuàng)新等優(yōu)勢,與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作相結(jié)合,“四項技術(shù)”全面運用,“雙述能手”層出不窮,帶有“白雪公主”的手工彩繪靚麗井巷,排查“不安全人”、“反僥幸、反麻痹、反習慣性違章”、“把親情帶下井、把安全帶回家”女工下井體驗、“溫馨東坡”家屬協(xié)管等創(chuàng)新活動多效并顯,事故案例講評獲公司一等獎,安全協(xié)管獲“全國煤炭系統(tǒng)女工家屬協(xié)管安全競賽先進單位”,原煤、掘進均創(chuàng)建礦42年最高年產(chǎn),安全質(zhì)量標準化躋身陜西煤化先進礦井行列,炫出了企業(yè)“發(fā)展風”。

風起一帆揚,碧空炫霓虹。歷來以地質(zhì)條件復(fù)雜多變、生產(chǎn)條件異常困難、一年搬家倒面達7次之多、整個陜西煤化集團也絕無僅有的東坡煤礦,創(chuàng)新黨建,融入中心,亮點紛呈,迎來了甘肅煤礦、陜北礦業(yè)等省內(nèi)、外多家企業(yè)前往交流,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)“不可思議”的贊嘆,吸引了煤業(yè)股份“去看看東坡礦的安全質(zhì)量標準化建設(shè)”。

“東坡style”,期待著新的挑戰(zhàn)與檢閱。

編輯:郝 龍


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