王石凹礦緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,“零距離”踐行黨的群眾路線,促進各項工作的順利開展。
聯系基層“零距離”。該礦要求各級管理人員自覺踐行“一線工作法”,主動“接地氣”,做到帶著感情下基層、帶著問題下基層、帶著任務下基層。礦機關部門每月堅持圍繞工作目標,走進基層、走進職工、走進矛盾和問題中去,不定期進行調研,充分聽取職工的意見和想法,了解問題的根源,找準解決問題的方法,調動職工參與企業(yè)管理的積極性,為科學決策和制度執(zhí)行打下堅實的群眾基礎。機關部門由管理型轉變?yōu)楣芾矸招?,形成管理即在服務、服務過程中滲入管理,形成工作的互動,把機關部門的服務職能下移到職工群眾、服務工作前移到生產現場,不斷提高服務職工群眾、服務現場安全生產的能力,切實解決管理、生產、生活中的實際問題。該礦班子成員、各部門都實行包保區(qū)隊、班組,與職工結對子,幫助班組推進班組自主管理,解決班組現場安全生產、職工工作生活問題。
關愛民生“零距離”。該礦堅持把“發(fā)展企業(yè),造福職工”的企業(yè)宗旨落實到管理過程中,讓職工群眾充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。強化班中餐管理,讓職工在班中吃上放心的飯菜,確保有充沛的精力上班;修建摩托車風雨棚,解決了摩托車以往日曬雨淋的苦惱;保衛(wèi)科加大了巡邏力度,增加了夜間職工上下班時間段的次數,延長了巡邏時間,全力保障夜間上班職工人身、財產安全;對礦里至生活區(qū)段破損的路燈及時進行了更換、處理,對供電線路作了必要的維護;大力開展“送溫暖”工程,定期對困難職工進行慰問,了解職工生活,解決職工困難并看望傷、病、住院職工,發(fā)放困難補助等事宜,深入細致的做好不同群體職工的思想工作,極大地調動了廣大職工的生產積極性。
編輯:郝 龍