下石節(jié)礦將文化作為發(fā)展進步的階梯，通過叫響“實”文化品牌，凝聚全員共識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升管理效能，聚力攻堅克難，展示企業(yè)形象，助推企業(yè)追趕超越。
該礦始終堅持“文化強企”戰(zhàn)略，堅持“以文化鑄魂、以文化塑人、以文化聚力、以文化助推”的工作思路，以“實”文化為引領(lǐng)，不斷加大宣傳思想工作力度，拓寬對內(nèi)、對外宣傳的維度和廣度，充分利用班前會、政治理論學(xué)習(xí)等時間，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化、發(fā)展理念、《手指口述實用手冊》、《崗位描述實用手冊》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》、《下石節(jié)煤礦文化建設(shè)成果精粹》等一系列文化成果，豐富干部職工隊伍理論修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。組織開展企業(yè)文化宣講、主題黨課等活動，激發(fā)廣大干群的集體榮譽感和團隊意識，增強崗位責(zé)任心，增強企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期開展形勢調(diào)研活動，業(yè)務(wù)科室貼近一線，走進基層，了解職工思想動態(tài)，超前排查矛盾問題，將職工群眾反映強烈的問題集中整理反饋給礦黨政和分管部門，及時疏導(dǎo)職工情緒，化解思想包袱，凝聚攻堅合力，共同為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展獻計出策，做出貢獻。
同時，該礦不斷加大對外宣傳力度，借助媒體平臺，大力弘揚“求實 創(chuàng)新 團結(jié) 奉獻”的企業(yè)精神，全方位展示企業(yè)科學(xué)管理、穩(wěn)中有進、安全發(fā)展的良好形象。在廣播、電視開辟“煤海精英”、“安全金話筒”、等專題節(jié)目，大力開展“安全戰(zhàn)線人物風(fēng)采”專題征文活動，深入挖掘一線吃苦耐勞、創(chuàng)新創(chuàng)效、樂于奉獻的優(yōu)秀代表，傳承煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮傳統(tǒng)，弘揚礦山英模人物風(fēng)采，展示最接地氣的管理創(chuàng)新，掀起一股學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進的新熱潮。組織黨員干部職工積極參與公司開展的黨紀(jì)條規(guī)巡回宣講和“安全生產(chǎn)人人有責(zé) 追趕超越青年擔(dān)當(dāng)”巡回演講活動，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，弘揚安全發(fā)展主旋律，傳遞追趕超越正能量，引發(fā)廣大干部職工在思想上與安全共鳴，在行動上與安全同行，共筑安全發(fā)展之路。
該礦堅持將企業(yè)文化融入到日常工作當(dāng)中，不斷探索創(chuàng)新企業(yè)管理的思路和手段，實現(xiàn)了物本管理到人本管理的升華，有效地將企業(yè)管理推向文化管理的新階段。定位“一區(qū)一品”特色管理文化品牌，建成了鋼鐵之隊、和美之隊、聚力之隊、精湛車間等6個優(yōu)秀團隊，著力打造“三基九力”示范團隊，掀起了比學(xué)趕幫超的良性競爭氛圍。積極推廣應(yīng)用了以“雙十”安全確認(rèn)、“超前式辯識確認(rèn)”、“前瞻式辯析研判”、“動態(tài)式管理”為著力點的“機環(huán)雙檢制”安全管理法，形成了一套行之有效的安全管理模式。該礦將色彩、聲音、氣味等元素納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“藝術(shù)品工程”建設(shè)之中，對地面工業(yè)場所、井下巷道硐室進行了人文化刷新，懸掛內(nèi)容豐富、色彩溫馨的安全文化宣傳標(biāo)語，設(shè)置了井下“超市”、圖書閱覽室和安全廣播系統(tǒng)，讓企業(yè)文化如春風(fēng)細(xì)雨般融入每個職工的心田。將“微環(huán)境”管理應(yīng)用到工業(yè)機房和井下硐室，設(shè)置了位移線、連接線、沉降線、偏離線、檢測線和注油點標(biāo)識，通過對溫度、濕度等環(huán)境細(xì)節(jié)的監(jiān)控，“位移標(biāo)識線”技術(shù)、“行跡化”定置技術(shù)等管理方法的應(yīng)用，實現(xiàn)了精細(xì)管理、精準(zhǔn)操作、精確定置、精益技能、精美環(huán)境的文化管理新境界。讓企業(yè)文化不斷深化到班組、融入到個人、落實到了現(xiàn)場，真正在礦區(qū)這片沃土落地生根開花結(jié)果，以文化軟實力鑄就發(fā)展硬實力，助推企業(yè)追趕超越。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
