邁入新的一年，玉華礦圍繞“黨委探路子、部門出點(diǎn)子、支部創(chuàng)牌子”思路，創(chuàng)新推出“黨建+5+X”模式，持續(xù)深化黨建創(chuàng)新，打造特色黨建品牌，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平，切實(shí)將黨組織的政治優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和保障優(yōu)勢。
2017年，該礦黨委以服務(wù)中心工作為落腳點(diǎn)，大力實(shí)施黨建創(chuàng)新，推行基層黨支部黨建月考和月度評優(yōu)評差、“一區(qū)一品”特色創(chuàng)建等黨建創(chuàng)新模式成效顯著，受到中煤政研會等上級領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)，“黨建5+”管理模式在銅川礦業(yè)公司推廣。2018年，礦井黨建創(chuàng)新不松勁，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建領(lǐng)航戰(zhàn)略，明確黨建追趕超越目標(biāo)，在“黨建5+”基礎(chǔ)上創(chuàng)新推行“黨建+5+X”工作模式，把黨建工作與安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定、改革發(fā)展、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、綠色環(huán)保等工作深度融合，促進(jìn)黨建與中心工作雙推進(jìn)、雙提高。強(qiáng)化黨建綜合檢查制度落實(shí)，細(xì)化、量化考核手段，提高考核的有效性、科學(xué)性和操作的便捷性。以開展“黨支部規(guī)范化建設(shè)年”活動為契機(jī)，深入推進(jìn)“一區(qū)一品”、“一隊(duì)一絕”活動開展，打造特色典型標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)探索、典型示范、經(jīng)驗(yàn)推廣的有機(jī)銜接。探索推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，形成既分工又協(xié)作，既相對獨(dú)立又相互監(jiān)督的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體制，激發(fā)黨政之間的優(yōu)勢力量，實(shí)現(xiàn)黨建工作和中心工作雙推進(jìn)、雙豐收。開展玉華特色班組建設(shè)、“玉華工匠”選樹、職工技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)員青年崗位創(chuàng)效、巾幗建功立業(yè)等工作，深化群團(tuán)組織建設(shè)。在大支部設(shè)立專職黨支部副書記的基礎(chǔ)上，探索推行從黨群部門給考評較差支部派駐指導(dǎo)員新舉措，加強(qiáng)軟弱渙散基層支部建設(shè)，樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，讓支部成為黨員群眾的“主心骨”和“火車頭”，通過打造黨建特色品牌，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
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