“百日安全活動”開展以來，針對井下工作點多、面廣、安全管理難度大等問題，崔家溝項目部以強化作風(fēng)建設(shè)為抓手，不斷加強黨員的思想教育，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，嚴(yán)抓各項規(guī)章制度的落實，用過硬的干部作風(fēng)助推“百日安全”活動深入開展。
該項目部結(jié)合2303工作面正常生產(chǎn)、2311回順掘進(jìn)、軌道大巷擴幫等生產(chǎn)實際，該項目部要求各級黨員干部以“轉(zhuǎn)作風(fēng)抓安全，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動為契機，切實提高思想認(rèn)識，樹立大局觀念，堅決把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，發(fā)揮好模范帶頭作用，以黨員的模范行動帶動身邊的職工自覺學(xué)法規(guī)、懂規(guī)章、守制度，不斷筑牢各級安全生產(chǎn)防線。重申《關(guān)于進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部下井管理的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強干部作風(fēng)建設(shè)的通知》和《關(guān)于加強后五個月安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定》等管理制度，深入開展“零點行動”干部作風(fēng)督導(dǎo)，加大督導(dǎo)頻次和督導(dǎo)力度，通過查定位儀記錄、查礦燈領(lǐng)用時間、查入井登記臺賬等方式對黨員干部的跟班下井情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的干部作風(fēng)問題張貼“黃榜”通報并給予經(jīng)濟處罰，促進(jìn)了各項制度的落實，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和科室管理干部不斷加強自身工作作風(fēng)，利用每周五大培訓(xùn)時間大力開展安全教育和安全知識培訓(xùn)，教育廣大干部職工提升安全生產(chǎn)意識，自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不斷提高職工安全生產(chǎn)的工作能力，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。注重加強安監(jiān)隊伍的工作作風(fēng)，堅持定期對安檢員進(jìn)行考核考評，對工作不負(fù)責(zé)任、遲下早上、脫崗漏崗、工作面存在重大安全隱患不及時排查匯報的，堅決調(diào)離工作崗位，將工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心和事業(yè)心強的人員補充到安檢隊伍中，提升了安監(jiān)人員現(xiàn)場抓源頭、抓苗頭、查隱患的能力，減少了現(xiàn)場各類安全隱患的出現(xiàn)，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
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