金秋時節(jié)，下石節(jié)礦企業(yè)文化專題培訓精彩開講，以文化人，以文塑魂，以文聚力，凝聚沖刺三季度、決勝下半年“內(nèi)生動力”，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展賦能蓄力。
該礦將弘揚傳統(tǒng)文化與賡續(xù)企業(yè)文化緊密結合，利用“學習強國”平臺和網(wǎng)絡培訓資源，加強各級管理干部企業(yè)文化專題培訓。在機關四樓會議室，全礦管理干部從溝通的智慧、人際溝通、團隊打造、團隊精神等方面共同聆聽了《國學中的管理之道》宣講內(nèi)容，進一步開拓工作思路和眼界，了解形勢、把握政策、拓寬視野、提升能力，深刻把握核心要義、實踐要求，做到真學真懂、學深學透，將國學中的管理之道與實際工作貫通起來，不斷提升自身管理能力和綜合素質(zhì)，切實增強學習和發(fā)揚優(yōu)良作風的政治自覺、思想自覺、行動自覺，持續(xù)提升干部隊伍的文化修養(yǎng)和綜合業(yè)務能力。
在沖刺三季度、決勝下半年的關鍵時期，該礦深入實施文化強企戰(zhàn)略，對進一步加強干部管理，持續(xù)正風肅紀，確保全年各項工作任務順利完成劃出四條“硬杠杠”。一是堅定不移講政治，鑄牢“政治之魂”。各級管理干部樹立終身學習理念，不斷增強文化自信，持續(xù)深耕“實·文化”品牌，錨定“11256”工作思路，樹牢“六種精神”，集智聚力為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，將學習成效轉化為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。二是勤思勤行勇?lián)?，塑造“立身之本”。礦井堅持“有為才有位、有位就要有為、無為就要讓位”的選人用人導向，激發(fā)各級管理干部實干興業(yè)精氣神，以實干實政實績奮力將各項工作落到實處。三是實干興業(yè)當先鋒，砥礪“攻堅之志”。在安全生產(chǎn)接續(xù)正處在滾石上山、爬坡過坎的重要時期，各級管理干部以身踐行企業(yè)精神，勇于擔當，迎難而上，以狹路相逢勇者勝的氣概和打鐵還需自身硬的行動，發(fā)揚迎難而上、不畏艱險、逢山開路、遇水架橋的斗爭勇氣，搶占先機，贏得主動，扭住難以見效的工作、盯緊難以解決的問題，凝神聚力攻堅克難，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全生產(chǎn)接續(xù)新局面。四是模范帶頭做表率，激活“奮進之力”。各級管理干部模范帶頭做表率，以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結果說話”的良好作風為導向，扎實推進224工作面安全生產(chǎn)，226工作面安裝接續(xù)、228系統(tǒng)掘進施工等重點工作任務，堅決做到在安全上不放松一時一刻，在進度上不拖延一分一秒，在質(zhì)量上不讓步一絲一毫，在效益上不浪費一分一厘，用扎實的行動和良好的業(yè)績助推企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。
