花兒為什么這樣紅
―——銅川礦務局黨委創(chuàng)建“四五六”活動工作紀實
賈健喜
以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，是中組部和國務院國資委聯(lián)合開展的為了加強各級領(lǐng)導班子建設，不斷增強領(lǐng)導干部的政治意識、大局意識和責任意識，努力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力所開展的一項活動。其目的在于堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導，加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設，增強領(lǐng)導班子解決自身問題的能力，建設高素質(zhì)領(lǐng)導人員隊伍。這項工作在我局開展以來，全局各級黨組織堅持在實踐中探索，創(chuàng)新中發(fā)展，不斷改進完善和提高，取得了一定成效。
理順活動載體，注重創(chuàng)建活動實效
全局各級黨組織對創(chuàng)建活動高度重視，統(tǒng)一思想認識。明確創(chuàng)建思路，加強組織領(lǐng)導，理順創(chuàng)建載體。局、礦兩級黨委分別成立了以黨委書記為組長，黨委分管領(lǐng)導為副組長，黨委各部門負責人為成員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，設立了創(chuàng)建活動辦公室，具體負責日常工作。將過去創(chuàng)建先進黨委、黨建工作示范點和黨建目標管理納入創(chuàng)建“四好領(lǐng)導班子”考核內(nèi)容；將爭創(chuàng)先進黨支部、黨支部工作達標競賽和創(chuàng)建紅旗責任區(qū)納入創(chuàng)建“五好黨支部”考核內(nèi)容；將爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨員先鋒崗活動納入“六好共產(chǎn)黨員”考核內(nèi)容。各級黨組織通過理順創(chuàng)建載體，突出了活動重點，增強了創(chuàng)建實效。玉華礦黨委認真總結(jié)，創(chuàng)新思路，提出了以創(chuàng)建工作為依托，以提升創(chuàng)建效果為重點，通過扎實開展靈活多樣的活動作為細胞工程，有力地推動了創(chuàng)建工作的健康發(fā)展。供應處將創(chuàng)建創(chuàng)建活動定位在“三創(chuàng)興處”上，即：要通過創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子、學習型管理團隊、學習型職工班組，打造“學習力強、凝聚力強、創(chuàng)造力強”的戰(zhàn)斗堡壘，形成以創(chuàng)建學習型四好領(lǐng)導班子為核心，以務實型五好黨支部為骨架，以創(chuàng)新型六好黨員為主體的創(chuàng)建格局。
同時，制定創(chuàng)建辦法，強化考核評價。局、礦黨委結(jié)合實際研究制定了創(chuàng)建活動辦法，進一步明確了創(chuàng)建活動的指導思想、具體內(nèi)容和基本條件，提出了總體目標和具體要求。在深入調(diào)研、反復征求意見、修改完善的基礎上，制定了4個方面16項內(nèi)容的創(chuàng)建“四五六”活動百分制考核辦法，將創(chuàng)建內(nèi)容進行細化分解，對考評程序、方法和指標做出詳細規(guī)定，將軟指標硬化，硬指標量化，從而保證考核的針對性和實效性，為引導和規(guī)范創(chuàng)建活動提供了保障。王石凹礦黨委在考核細則中明確了獎勵標準，激發(fā)了廣大黨員的創(chuàng)建熱情。徐家溝礦黨委在創(chuàng)建活動中推行精細化管理，實現(xiàn)了事事有人管，人人抓落實的良好格局。各級黨組織全力開展創(chuàng)建活動，促進了企業(yè)兩個文明建設。
強化制度建設，實現(xiàn)科學規(guī)范管理
局黨委高度重視制度建設，不斷完善健全黨建各項規(guī)章制度。去年，在原有黨建制度的基礎上，先后制定了《銅川礦務局黨委常委會議事規(guī)則》等8項制度和《關(guān)于加強和改進全局各級領(lǐng)導班子思想政治建設的實施意見》等6個辦法，使黨建工作目標明確，有章可循，實現(xiàn)了科學規(guī)范管理，初步形成了“靠制度管人，按程序辦事”的良性工作機制。各級黨組織不斷強化制度建設，完善工作機制，使黨建工作邁上了新臺階。一五三廠黨委注重制度建設，修訂整合了27項黨建工作制度，堅持用制度規(guī)范員工行為，在全體黨員中推行了六精管理（精心、精準、精通、精到、精誠、精良），與工資掛鉤考核，獎罰兌現(xiàn)，促進了工作。
突出重點工作，增強領(lǐng)導班子能力
局黨委以打造團結(jié)、務實、創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，不斷提高各級領(lǐng)導班子政治素質(zhì)和工作能力為重點。堅持圍繞中心，狠抓理論學習，堅持把政治理論學習放在突出位置來抓，大興理論學習之風，各級黨組織建立了個人自學、中心組學習和集中培訓“三位一體”的理論學習機制，大力倡導“學習工作化、工作學習化”的理念。有計劃地選派領(lǐng)導干部外出學習考察，學習借鑒先進經(jīng)驗和管理理念，開闊視野，增長才干。與西北大學經(jīng)濟管理學院聯(lián)合舉辦了工商管理MBA課程研修班，進一步加深了各級領(lǐng)導班子成員對黨的路線方針政策的理解，增強了搞好工作的使命感和責任感。玉華礦積極籌辦“玉華大講堂”，領(lǐng)導干部帶頭學習，提高能力，為員工講課，帶動了全礦的學習，提升了礦井的管理水平，凝聚了發(fā)展合力。建安公司圍繞政治理論學習這個環(huán)節(jié)，在學習中突出了“提高、廣博、多樣、嚴格”八個字，達到了抓學習、強素質(zhì)、促提高、見成效的目標。下石節(jié)礦堅持以學習促團結(jié)，班子成員的思想素質(zhì)得到了鞏固和提高。金華山礦領(lǐng)導班子形成了一種多學習、少失誤；多商議、少獨斷；多溝通、少隔閡；多寬容、少偏見的良好風氣。東坡礦黨委明確了參與重大問題決策的范圍，形成了黨政同心，工作同步，齊抓共管的格局。
注重理論成果轉(zhuǎn)化，著力在提高運用科學理論指導實踐上下功夫。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，局、礦兩級領(lǐng)導班子成員撰寫論文、調(diào)研文章等85篇，其中在市級以上報刊雜志發(fā)表15篇。各級班子成員能夠主動把自己的學習認識，通過作輔導報告、上黨課等形式，強化對干部、黨員和職工的教育，落實科學發(fā)展觀。局黨政新一屆領(lǐng)導提出了讓全局職工快樂工作，幸福生活的戰(zhàn)略目標。各級領(lǐng)導班子在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的基礎上，千方百計增加職工收入，提高職工生活水平，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。有力地提高了各級領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，團結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的能力，自警自律的意識和建設和諧礦區(qū)的能力。
狠抓黨建基礎，增強企業(yè)發(fā)展活力
局黨委不斷延伸擴展黨建工作觸角，堅持把加強離退休和一線黨支部建設作為黨建工作的基礎來抓，強化社區(qū)黨建，確保礦區(qū)穩(wěn)定，強化生產(chǎn)一線黨建，確保安全質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。經(jīng)過深入調(diào)研，采取有效措施，加大投入力度，對6個社區(qū)投資近千萬元，用于改善社區(qū)辦公生活環(huán)境，興建黨組織活動場所，黨員學習陣地；將離退休職工黨員所交黨費的50%，留給黨支部作為黨員學習教育經(jīng)費的補充；提高了離退休黨支部書記的補貼；并從局黨委自管黨費中下?lián)芰?萬余元用于基層購買學習資料和教育設施，提高了黨建工作的基礎設施，有力地促進了社區(qū)各項工作的發(fā)展。王石凹礦還投資30萬元為退休支部擴建兩層八間學習活動室，改善了退休黨員的活動環(huán)境，同時為基層12個支部安裝了局域網(wǎng)，解決了網(wǎng)上收看教育片的問題。
重視加強基層一線黨支部建設，選好配強黨支部班子，健全黨組織機構(gòu)，注重在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，全局2006年共納新黨員241人，其中生產(chǎn)一線205人，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步趨于合理。圍繞安全生產(chǎn)，開展多種形式的主題實踐活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗壁壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展增添了生機與活力。玉華礦把爭創(chuàng)“五好黨支部”活動與支部的日常管理制度相結(jié)合，使支部工作的內(nèi)容和形式進一步得到充實，該礦綜采隊黨支部在創(chuàng)建活動中注重抓好黨員安全教育和管理，積極開展黨員身邊無“三違”、無事故活動，站好安全崗，干好標準活，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。鐵運公司黨委突出“四抓”促創(chuàng)建，積極開展“五在前”主題活動，特色鮮明，有力地推動了企業(yè)發(fā)展。
心系職工群眾，為企業(yè)發(fā)展增添動力
堅持以服務職工群眾，促進企業(yè)發(fā)展為目的，大力推行黨員承諾制。各級黨組織結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際，努力把黨員的先進性和崗位職責結(jié)合起來，把推行承諾制作為為職工群眾服務公開化、具體化、務實化的有效途徑和得力措施。建立完善了運行、考核、監(jiān)督機制，玉華礦各級領(lǐng)導班子主動尋找差距，采取措施，以“四五六”活動推動礦井“四型八化” 建設，在全體干部職工中倡導“三種理念、四種文化”（愛、做、獻的理念；感恩、反思、包容和工作文化），不斷增強人性化管理，從生產(chǎn)管理、后勤服務、職工生活和工作環(huán)境等方面，全方位地注入人性化因素，在為民服務方面重視承諾，積極兌現(xiàn)，增強了職工的主人翁精神，激發(fā)了廣大職工的工作熱情，為礦井健康發(fā)展提供了保障。
承諾制的開展，有力的激發(fā)了廣大黨員的榮譽感和工作積極性，為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建了平臺，為黨建工作提供了動力源泉，給企業(yè)各項工作帶來了新的生機與活力。全體黨員立足本職，以為職工群眾解難事、謀好事、辦實事為目標，自覺行動，積極探索黨員承諾制的有效途徑，努力實踐黨員先進性要求，真正實現(xiàn)了共產(chǎn)黨員在“關(guān)鍵時刻站得出，危險時刻豁得出，平常時刻看得出”的先進標準。我局的做法受到了上級的充分肯定，并向省委組織部介紹了我們的經(jīng)驗。
百花叢中獨爭艷，花開一枝別樣紅。全局上下創(chuàng)建“四五六”活動的蓬勃開展，有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，礦區(qū)形勢保持穩(wěn)定，職工群眾安居樂業(yè)，和諧礦區(qū)建設取得了階段性進展。正如煤化集團黨委副書記馬富元在我局檢查“四好領(lǐng)導班子”時所評價的：銅川局黨政領(lǐng)導班子團結(jié)戰(zhàn)斗，勇于創(chuàng)新，各項工作發(fā)生了顯著變化，黨建工作既有創(chuàng)新，又富成效。
筆者堅信，正如銅川礦務局局長宋志剛所說的：“在不久的將來，銅川礦務局數(shù)萬名職工在挽回尊嚴、快樂工作的基礎上，必然在銅川礦務局這個大家庭中共享幸福美好的生活?！?/p>
