實(shí)業(yè)王石凹分公司全面加強(qiáng)隱患排查治理工作,狠抓職工思想動(dòng)態(tài),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,為提升物業(yè)管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)職工思想教育。該分公司教育干部職工牢固樹立“安全第一”的思想,充分利用班前會(huì)、安辦會(huì)等形式,解析典型事故案例,分析當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),使職工從中吸取教訓(xùn)。并隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),避免因職工思想情緒波動(dòng)而發(fā)生安全事故。
加強(qiáng)安全隱患排查。該分公司要求各班組人員嚴(yán)格履行職責(zé),深入細(xì)致的排查安全隱患,對(duì)排查出的安全隱患,采取有效措施,及時(shí)整改,做好記錄,使安全基礎(chǔ)管理工作全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。
加強(qiáng)安全制度考核。該分公司嚴(yán)格執(zhí)行違章違紀(jì)事故處理規(guī)定,對(duì)違章違紀(jì)、發(fā)生事故的責(zé)任人嚴(yán)肅追究考核,對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)、發(fā)生事故責(zé)任單位管理人員進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé),促使職工遵章守紀(jì),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
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