實(shí)業(yè)王石凹分公司始終把職工隊(duì)伍建設(shè)作為黨群工作的核心，堅(jiān)持黨群工作融入安全生產(chǎn)、融入經(jīng)營(yíng)管理、融入礦區(qū)穩(wěn)定，堅(jiān)持干部作風(fēng)建設(shè)和職工素質(zhì)提升雙管齊下，促進(jìn)后勤服務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
“狠”字入手，確保職工隊(duì)伍建設(shè)融入安全生產(chǎn)。該分公司堅(jiān)持“真較真、不糊弄，鐵制度、硬執(zhí)行”的工作思路，把“崗位雙述”作為職工隊(duì)伍建設(shè)的突破口，狠抓規(guī)范操作，杜絕職工不安全行為。實(shí)行“三違”人員兩級(jí)曝光制度，讓違章人員不僅丟票子，而且丟面子。
“實(shí)”字入手，確保職工隊(duì)伍建設(shè)融入經(jīng)營(yíng)管理。該分公司堅(jiān)持以提效降耗為切入點(diǎn)，積極宣傳當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，讓職工了解企業(yè)、樹立信心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚感，同時(shí)，號(hào)召職工節(jié)能降耗從細(xì)節(jié)做起，以實(shí)際行動(dòng)提升經(jīng)濟(jì)效益，確保分公司穩(wěn)定發(fā)展。
“細(xì)”字入手，確保職工隊(duì)伍建設(shè)融入礦區(qū)穩(wěn)定。該分公司本著“嚴(yán)管干部，善待職工”的工作準(zhǔn)則，積極組織開展家庭走訪和職工談心活動(dòng)，對(duì)職工家庭有困難、思想有包袱的人員進(jìn)行思想交流，幫助其度過難關(guān)、解除疑惑。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
