為了進一步搞好信訪穩(wěn)定工作，實現(xiàn)2015年信訪穩(wěn)定工作“開門紅”，實業(yè)機關分公司以近期信訪重點工作為切入點，積極完善制度，充實信訪隊伍，加強信息溝通，確保把信訪工作落到實處，安排到位。
該分公司針對近期信訪重點工作，先后出臺了信訪穩(wěn)定相關規(guī)定，并及時召開信訪員及基層工作人員專題會議，對進一步加強信訪具體工作，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定作了細致安排，精心部署，明確了工作責任，夯實了工作基礎。
該分公司信訪工作領導小組要求，一是基層信訪工作人員要明確各自職責，分片管理，暢通信息，加強溝通，對不穩(wěn)定苗頭，要發(fā)現(xiàn)早，化解了，控制住，處置好，要及時把各自管轄區(qū)情況第一時間反饋到信訪辦公室，為領導決策提供第一手材料。二是基層信訪人員要經(jīng)常深入群眾，及時掌握職工群眾思想動態(tài)，做到不夸大事實，不瞞報虛報，不參與上訪，嚴明工作紀律，密切配合，有效聯(lián)動，盡職盡責，嚴格按照制度辦事，按照政策宣傳。三是要充分認識信訪穩(wěn)定工作的重要性，不斷增強政治意識，大局意識，責任意識，扎實做好穩(wěn)定工作，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。四是積極做好信訪重點工作，特別是當前棚改房分配、取暖費調(diào)整、物業(yè)相關收費政策的宣傳，解釋工作，贏得群眾的理解和支持，便于各項工作的順利開展。五是實際工作中，要注意工作方法和態(tài)度，要學會有效化解矛盾，不能激化矛盾，工作中要統(tǒng)一思想，形成合力，共同維護轄區(qū)穩(wěn)定，確保信訪工作萬無一失。
編輯：郝 龍
