銅川實(shí)業(yè)金華山分公司嚴(yán)格按照實(shí)業(yè)集團(tuán)“轉(zhuǎn)機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、保穩(wěn)定、創(chuàng)品牌、謀發(fā)展”新十五字方針，認(rèn)真完善安全監(jiān)管制度，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，全力推進(jìn)公司安全健康平穩(wěn)發(fā)展。
一是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念，加強(qiáng)安全管理工作的落實(shí)，把安全責(zé)任、指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，形成“千斤重?fù)?dān)，大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的安全思想觀念。二是全面完成銅川實(shí)業(yè)公司下達(dá)的年度安全考核，加大力度完善和規(guī)范安全管理和安全監(jiān)管體系，全面實(shí)行“分線、分級(jí)、分片、分類”的管理機(jī)制，發(fā)揮相關(guān)部門安全監(jiān)管作用，杜絕輕傷及以上人身事故。三是夯實(shí)6S管理，全面開展“雙述”和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，做到人人會(huì)描述，使每位員工深刻領(lǐng)會(huì)“生命至上，安全為天”的核心理念。四是持續(xù)開展隱患檢查專項(xiàng)行動(dòng)，樹立超前預(yù)防的管理思想，大力開展應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源管理，認(rèn)真開展對(duì)水庫(kù)、水源井、防火設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)等重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)估、登記、建檔等工作。五是加大安全培訓(xùn)力度，努力抓好兩個(gè)“三防”，開展好兩項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化四次考核。各部門要做到活動(dòng)有安排、有行動(dòng)、有結(jié)果、有整改措施，進(jìn)一步落實(shí)安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)干部24小時(shí)值班制度和安全隱患排查治理工作，提高應(yīng)急處置能力。六是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，提升廣大干部職工對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的積極性，積極組織管理人員向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，找差距、定標(biāo)桿，擬措施，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)方案和考核辦法。
同時(shí)，分公司將重點(diǎn)對(duì)安全基礎(chǔ)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行考核，堅(jiān)持自查，檢查情況旬通報(bào)，檢查驗(yàn)收月考核，安全獎(jiǎng)罰月兌現(xiàn)。
編輯：郝 龍
