下石節(jié)礦貫徹落實(shí)公司三季度穩(wěn)定工作會(huì)議精神，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，狠抓源頭預(yù)防，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
該礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司穩(wěn)定工作會(huì)議精神，制定措施，加大宣傳力度，抓小、抓細(xì)、抓源頭，緊緊圍繞公司棚戶區(qū)改造房分配，調(diào)解結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和近期發(fā)生的信訪穩(wěn)定問題“三個(gè)焦點(diǎn)”，中秋、國(guó)慶“兩個(gè)敏感時(shí)期”，圍繞不發(fā)生越級(jí)訪、群體訪“一個(gè)目標(biāo)”，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化責(zé)任，確保落實(shí)，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對(duì)排查出的矛盾，建立臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任，包案到人，限期解決。不定期排查各類帶有苗頭性、傾向性和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并要求掌握及時(shí)，化解到位，做到全覆蓋，無(wú)疏漏。同時(shí)，對(duì)個(gè)別“釘子案、骨頭案”，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，實(shí)行“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門積極配合的管理原則，及時(shí)協(xié)調(diào)、化解處理矛盾糾紛，把矛盾解決在基層，控制在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)信訪穩(wěn)定目標(biāo)。
編輯：郝 龍
