銅川實業(yè)公司機(jī)關(guān)分公司黨總支以黨建對標(biāo)為契機(jī)，創(chuàng)新工作載體，堅持把“推動發(fā)展、服務(wù)主業(yè)、凝心聚力、促進(jìn)和諧”作為加強(qiáng)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
該分公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副職為副組長，黨群部門為成員的黨建質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。在具體操作上，嚴(yán)格按照《黨建質(zhì)量管理體系實施方案》規(guī)定程序，分步實施，狠抓落實，嚴(yán)格考核。后勤服務(wù)質(zhì)量顯著提高，環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大見成效，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善，經(jīng)營管理進(jìn)一步加強(qiáng)，安全穩(wěn)定持續(xù)好轉(zhuǎn)，干部職工的精神面貌發(fā)生了可喜變化。
以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過下基層，深入班組，深入職工，登門拜訪等多種形式，傾聽職工群眾的意見和建議，與群眾敞開心扉，交流思想，增進(jìn)感情，對照中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的八項規(guī)定和習(xí)近平總書記關(guān)于反對“四風(fēng)”的重要批示，認(rèn)真查找自己的差距與不足，做到邊整邊改，得到職工群眾的普遍好評。
編輯：郝 龍
