為了深入落實(shí)社會管理綜合治理工作,維護(hù)礦區(qū)建設(shè)穩(wěn)定,助力安全生產(chǎn)高效開展,陳家山礦通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),明確職責(zé),細(xì)致排查,嚴(yán)格管控等手段嚴(yán)抓社會管理綜合治理工作不放松。
一是全員學(xué)習(xí),提升認(rèn)識。由黨支部書記牽頭組織全員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司社會管理綜合治理的相關(guān)文件與制度內(nèi)容,充分利用每周二、周五安全會等媒介將社會綜合治理作為重要內(nèi)容組織全礦職工全員學(xué)習(xí),樹立防范意識。二是明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任。通過成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識,堅(jiān)持做到有章可循,違章必究,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。三是細(xì)致排查,筑牢防線。通過深入開展社會矛盾排查化解,做好定期檢查,隱患排查,細(xì)致登記,及時匯報(bào)等工作,加大對薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的人力、物力投入,注重環(huán)節(jié),防范于未然。四是加強(qiáng)管控,嚴(yán)肅考核。嚴(yán)格執(zhí)行公司及該礦社會管理綜合治理相關(guān)制度與工作要求,常態(tài)化開展“經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓、抓反復(fù)、抓落實(shí)、重實(shí)效”治理行動,對于在職不行責(zé)、不作為的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅考核,確保社會管理綜合工作得到真正落實(shí),促進(jìn)該礦安全生產(chǎn)。
編輯:郝 龍