7月29日上午，銅川實業(yè)史家河社區(qū)管理中心在三樓會議室召開了2013年上半年經(jīng)營分析會。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人參加了會議。會議由社區(qū)主任兼黨總支書記尹中華主持。
此次會議是該社區(qū)針對當前嚴峻形勢首次召開的經(jīng)營分析會，并規(guī)定每月召開一次經(jīng)營分析會。會上，財務(wù)資產(chǎn)部部長馬秋葉首先傳達了實業(yè)公司經(jīng)營分析會精神；對社區(qū)上半年來整體經(jīng)營情況進行了通報，重點對經(jīng)營工作面臨的主要問題、需要重點關(guān)注的緊迫問題及下半年經(jīng)營工作要求進行了剖析，通過數(shù)據(jù)解析陰晴；通報了物業(yè)各項費用和辦公費用的收入支出情況。各部門就上半年經(jīng)營管理情況進行了回顧總結(jié)，利用與往年數(shù)據(jù)對比進行了細致地分析討論。社區(qū)副主任梁銅關(guān)、李選來分別對分管的部門和業(yè)務(wù)存在的問題進行了具體的分析。
社區(qū)黨總支書記兼主任尹中華在最后進行了總結(jié)講話。他指出，目前社區(qū)所面臨的經(jīng)營形勢非常嚴峻。他對下半年經(jīng)營工作提出了六點要求：一是要認真分析當前所面臨的經(jīng)營形勢，保持積極進取的精神狀態(tài)，既不悲觀絕望，也不盲目等待；二是要全力投入經(jīng)營工作，采取各種有效手段，爭取實現(xiàn)下半年經(jīng)營指標；三是積極開展節(jié)能降耗、節(jié)支增效活動，做好過緊日子的準備；四是財務(wù)資產(chǎn)部要加強經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，每月向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報經(jīng)營情況；五是嚴格控制“三公”費用支出，嚴格控制低值易耗品發(fā)放，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一升油、一分錢做起；六是各級干部要調(diào)整到最佳工作狀態(tài)，要時刻保持強烈的責(zé)任感、緊迫感和危機感。
編輯：郝 龍
