今年以來，銅川實業(yè)公司鐵運分公司始終本著“以人文本”的安全理念，強管理、明責(zé)任、抓落實、嚴(yán)追究，進一步牢固樹立廣大干部職工安全思想防線，確保實現(xiàn)全年安全事故“零”目標(biāo)。
一是編印了《安全文化手冊》并組織全體干部職工進行學(xué)習(xí)，切實提高了干部職工自身的安全意識和安全素養(yǎng)；二是加大安全宣傳力度。在所轄小區(qū)、鍋爐房等地張貼安全標(biāo)語，舉辦安全簽名、安全答題、安全承諾等活動，牢固樹立職工的思想防線；三是成立了安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人；四是建立健全各項安全制度。根據(jù)上級文件，該分公司制定了各項安全管理制度、安全工作制度、考核制度、安全措施及各項應(yīng)急預(yù)案，使安全工作有章可循；五是嚴(yán)格考核并按規(guī)定進行獎懲。每季度對相關(guān)人員進行一次考核評分，將考核結(jié)果同績效工資掛鉤，進一步增強了職工的責(zé)任心；六是堅持24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對重點區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控，上下聯(lián)動及時做到上情下達(dá)、下情上報，把安全隱患消滅在萌芽階段。
編輯：郝 龍
