新年伊始，華遠(yuǎn)項目部在“三供一業(yè)”維修改造的基礎(chǔ)上，下好“老舊小區(qū)改造項目”開工在即的第一步棋，以“走動式”管理，摸清家底，走好提升華遠(yuǎn)文明建設(shè)的第一步。
上下聯(lián)動，齊抓共管。該項目部由多個職能部門組成專項班，同心、同力、同向、同步，明確任務(wù)，夯實責(zé)任，上下聯(lián)動、齊抓共管，深入基層，走進社區(qū)，現(xiàn)場核查，實際調(diào)研，同謀商策，協(xié)同合力解決基層轄區(qū)“老舊小區(qū)改造項目”開工前存在的實際困難和突出問題，摸清家底，對癥下藥，有序推進，確保效果提供第一手資料。
盯準(zhǔn)薄弱，開出良方。通過“走動式”管理，現(xiàn)場核實問題，逐項梳理資料與實際的差距，找出解決的問題的有效方案，以華遠(yuǎn)文明建設(shè)為主線，圍繞老舊小區(qū)改造項目，加快完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備“硬環(huán)境”改造。圍繞物業(yè)運行服務(wù)效能完善提升職工居民文明用網(wǎng)、凈化、美化、亮化工程。圍繞城市文明建設(shè)主體責(zé)任，穩(wěn)步推進排查盲點、漏點，緊盯薄弱抓提升，推進公共服務(wù)水平和職工居民生活品質(zhì)建設(shè)提升。加強檔案管理，做好一戶一冊和各項基礎(chǔ)工作臺賬資料收集完善歸檔造冊編號。通過圍繞促進物業(yè)智能化、智能系統(tǒng)化高質(zhì)量發(fā)展，推進智能化管理、文明化服務(wù)、綠色化發(fā)展、安全化運營。圍繞在鞏固提升已有的全國文明城市建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工居民的宜居環(huán)境和服務(wù)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，樹立工作新標(biāo)桿、新方向、構(gòu)建新格局，上下聚心聚力全面推進文明建設(shè)，共促文明發(fā)展的常態(tài)化長效化發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展，穩(wěn)中求進。該項目部堅持科學(xué)穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，圍繞公司重點中心工作，各單位結(jié)合實際，穩(wěn)進謀劃部署超前，領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)，把貫徹新發(fā)展理念，融入構(gòu)建文明新發(fā)展的新格局，堅持以高質(zhì)量發(fā)展總覽全局，圍繞鞏固提升華遠(yuǎn)文明建設(shè)，統(tǒng)籌發(fā)展環(huán)境凈化、美化、亮化和安全管理，圍繞提升職工居民文明素養(yǎng)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、貼近百姓生活的活動，重點突出小區(qū)好人、節(jié)儉養(yǎng)德、綠色生活、鄰里和諧、志愿者服務(wù)等等，科學(xué)務(wù)實，建設(shè)華遠(yuǎn)環(huán)境美、文明優(yōu)的新氣象。
惠民工程提升幸福指數(shù)，文明建設(shè)牽扯百姓萬家，惠民舉措的逐步實施，讓所轄小區(qū)更干凈、宜居，讓職工居民的生活更加幸福、文明。該項目部正以腳踏實地、抓鐵留痕的穩(wěn)健步伐，持續(xù)發(fā)力、目標(biāo)一致、上下同心，為文明城市建設(shè)添磚加瓦開新局、出新績，讓建設(shè)華遠(yuǎn)文明成為靚麗的名片，讓傳遞文明精神“飛入尋常百姓家”，攜手鞏固提升文明華遠(yuǎn)的成效，齊心同育文明花，營造適居、宜居共有的美好家園。
