為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，助力“三供一業(yè)”企業(yè)辦社會(huì)職能移交工作的平穩(wěn)推進(jìn)，促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，確保把上級(jí)部門相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神落到實(shí)處，銅川華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司以中心組學(xué)習(xí)形式，圈重點(diǎn)、重實(shí)際、抓落實(shí)、見(jiàn)效果。
會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人全文學(xué)習(xí)了《在公司2018年度第一季度黨委書記例會(huì)上的講話》、《在2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)上的講話》兩個(gè)講話內(nèi)容。要求與會(huì)人員緊緊圍繞公司“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新、發(fā)展”和“一個(gè)升級(jí)、三項(xiàng)改革、四個(gè)轉(zhuǎn)型”攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，在平凡工作崗位上書寫不平凡的人生，為公司治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展樹(shù)立榜樣。努力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
該分公司領(lǐng)導(dǎo)就“兩個(gè)”講話的進(jìn)一步再學(xué)習(xí)、再貫徹、再執(zhí)行“圈”了重點(diǎn)，要求基層各部門要組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，層層傳達(dá)，深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)清所肩負(fù)的責(zé)任，堅(jiān)定必勝的信念，保持優(yōu)良的作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，求真務(wù)實(shí)。黨員干部要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，帶頭貫徹落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和公司“十五條禁令”，反對(duì)“四風(fēng)”，崇尚“五種”新風(fēng)，以作風(fēng)建設(shè)，在推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、“三供一業(yè)”分項(xiàng)剝離移交工作中展示新作為，在落實(shí)追趕超越、治虧創(chuàng)效中盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。要不斷強(qiáng)化基層黨建工作，發(fā)揮陣地作用，壓實(shí)黨建責(zé)任，落實(shí)黨建任務(wù)。要以黨建領(lǐng)航，立足追趕超越、“三供一業(yè)”平穩(wěn)過(guò)渡，創(chuàng)新黨建模式，不折不扣貫徹“兩個(gè)”講話精神。要學(xué)以致用，用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合兩不誤，結(jié)合實(shí)際有創(chuàng)新，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨、黨要管黨的要求，牢固樹(shù)立“四零”目標(biāo)意識(shí)，肩負(fù)責(zé)任，敢為人先，表率示范，不斷提升物業(yè)管理的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的政治保證和精神支撐。
會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)還就“三供一業(yè)”移交維修改造工作的開(kāi)展、勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步加強(qiáng)、物業(yè)后勤服務(wù)水平以及當(dāng)前面臨的形勢(shì)和今后工作發(fā)展的方向作了具體部署和強(qiáng)調(diào)，要求牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)和憂患意識(shí)，持之以恒抓好工作落實(shí)，注重過(guò)程管理、痕跡管理，確保把精神貫徹落實(shí)、層層宣傳到每一位職工，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變凝聚干好各自工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
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