在認真開展2011年“百日安全”活動中，玉華煤礦對礦井的10-12月安全、生產工作重點逐項進行明確，特別對三季度礦井質量標準化檢查工作進展實施情況進行詳細分析，礦安質科、質量標準化辦公室從實際出發(fā)，分專業(yè)、分區(qū)域、分部門制定出礦井四季度安全質量標準化實施工作方案，科學指導礦井生產工作，為安全質量標準化工程在后三個月內再上新臺階奠定了堅實的基礎。
在為確保年內完成質量標準化重點工程項目等四大任務目標的前提下，礦質量標準化工作從標準化示范行人系統(tǒng)建設，1418精品綜采工作面、掘進系統(tǒng)、“一通三防”、防治水等五個專業(yè)領域出發(fā)，三十個分項工作任務入手，由分管各業(yè)務的礦領導負責，各業(yè)務科室科長和區(qū)隊主管為項目負責人，明確施工單位，倒排工期，加快施工進度；礦質量辦公室對工程合理安排、制定出高標準、嚴格考核要求，將安排工作進展情況納入每旬質量標準化檢查，月底進行考核獎罰；各生產區(qū)隊對所負責的工作落實人員責任，突出任務重點，明確從人力、物力、財力上保證質量標準化工作的順利開展；對在項目實施過程中出現的問題、礦科室和區(qū)隊負責人積極協調，加大溝通力度，確保項目施工順利開展、按期完成，為四季度進一步提高玉華煤礦井下安全生產打牢基礎。
編輯：劉孝文
