今年以來(lái)，奧博集團(tuán)銅霖公司從關(guān)心員工生活點(diǎn)滴入手，狠抓“兩堂一舍”管理，讓員工洗好澡，吃好飯，睡好覺(jué)，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
銅霖公司在資金十分緊張情況下，千方百計(jì)籌措資金用于“兩堂一舍”維修。為節(jié)約費(fèi)用，該公司黨員干部利用休息時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)，黨員干部齊上陣，用了三個(gè)月的時(shí)間，分別對(duì)員工生活區(qū)域澡堂、廚房、區(qū)域監(jiān)控設(shè)備、衛(wèi)生間、員工活動(dòng)中心、企務(wù)公開(kāi)欄、門廳文化墻、門窗等硬件設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和更換，并重新粉刷了辦公樓和員工生活區(qū)墻面。
在加強(qiáng)公司硬件設(shè)施同時(shí)，該公司以“安全衛(wèi)生、服務(wù)周到”為宗旨，加強(qiáng)員工食堂管理，建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，堅(jiān)持日常衛(wèi)生動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化食堂人員服務(wù)意識(shí)，并不斷豐富食品的花樣、品種，來(lái)滿足員工的不同需求，使員工吃上“放心”餐。強(qiáng)化澡堂管理，定期對(duì)澡堂進(jìn)行消毒，對(duì)損壞的淋浴設(shè)施及時(shí)更換，安排專人定期為員工清洗工作服，使每一位員工下班后都能“舒心”洗上熱水澡。加強(qiáng)員工宿舍管理，增設(shè)宿舍保潔員，每天兩次清掃職工宿舍走廊，定期組織衛(wèi)生檢查，促進(jìn)員工自覺(jué)搞好宿舍衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔，讓每位員工都能感覺(jué)到家一般的溫馨、舒適。
同時(shí)，該公司認(rèn)真堅(jiān)持“兩堂一舍”巡查制度，定期組織人員到澡堂、宿舍和食堂，對(duì)各類設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、食品衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，限期整改，并將存在問(wèn)題與相關(guān)管理部門工資掛鉤，堅(jiān)持每月考核，不斷提高為廣大員工的服務(wù)質(zhì)量。
編輯：郝 龍
