四季度以來(lái)，玉華礦嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)安全會(huì)議精神，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，牢固樹(shù)立“不觸底線、不碰紅線、筑牢防線”的安全思想，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
嚴(yán)格崗位責(zé)任“紅線”。根據(jù)四季度生產(chǎn)工作安排，該礦對(duì)各系統(tǒng)、專業(yè)、區(qū)隊(duì)的重點(diǎn)工程布置階段性的安全目標(biāo)和簽訂安全目標(biāo)責(zé)任，加大了各類安全事故隱患和違章行為的懲治力度。針對(duì)各單位分工和工作重點(diǎn)，制定“一隊(duì)一策”的安全保障措施，并嚴(yán)格責(zé)任分解和落實(shí)。通過(guò)“從上到下”式的完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理人員、崗位操作人員的安全生產(chǎn)工作責(zé)任和任務(wù)，消除了責(zé)任盲區(qū)和管理空檔。
把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管控“紅線”。四季度作為全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的攻關(guān)期和收尾期，存在工作頭緒多、管控難度大等安全問(wèn)題，針對(duì)此，該礦從規(guī)章制度、規(guī)程措施、工藝工序等環(huán)節(jié)入手，狠抓源頭管理，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平，要求重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須跟班、規(guī)程措施的制定必須要有針對(duì)性和對(duì)癥下藥、突出現(xiàn)場(chǎng)變化管理等，將各類隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在第一時(shí)間。
規(guī)范個(gè)人操作“紅線”。該礦結(jié)合新版《煤礦安全規(guī)程》的具體內(nèi)容，修訂完善各專業(yè)操作紅線和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并將現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)等列入到“紅線”之內(nèi)進(jìn)行管理和考核，將個(gè)人違章與誠(chéng)信等級(jí)和工作績(jī)效相掛鉤，進(jìn)一步戴好安全“緊箍咒”。同時(shí)，該礦還制定出臺(tái)了一系列正激勵(lì)辦法，有效激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
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