近日，根據(jù)礦業(yè)公司“三會”安排部署，機電分公司積極適應需求新變化，按照“即用即租，不用即退”的原則，主動搞好設備退租工作，現(xiàn)已對639臺（套），資產(chǎn)為34849.75萬元的綜機設備辦理了退租。
由于受煤炭市場長期持續(xù)低迷影響，致使礦井生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，礦業(yè)公司領導審時度勢，降成本、利競爭，積極盤活閑置固定資產(chǎn)，減少無效供給，增加企業(yè)效益，提出對各礦井閑置的綜機設備進行退租、以降低礦井生產(chǎn)成本的舉措。作為礦業(yè)公司負責機電設備管理的二級單位，機電分公司牢固樹立“一盤棋”的思想，高度重視，聞令而動，積極響應，快速行動，精心安排，迅速組織相關人員展開此項工作，全力以赴在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務。
春節(jié)假期剛過，料峭春寒里，空氣中還彌散著濃濃的年味。該分公司分管領導業(yè)已帶領設備管理人員快馬加鞭地踏上了赴各礦了解設備使用狀況、落實閑置設備的征程。在各礦的生產(chǎn)工作面、機電車間內(nèi)、工業(yè)大棚下，隨處可見他們忙碌的身影。現(xiàn)場了解情況、查看設備性能，對閑置的設備狀況認真摸底落實，詳細檢查液壓支架結(jié)構件是否銹蝕變形、膠管是否老化、液壓機構是否能夠動作；仔細測量刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機中部槽中板、底板磨損程度；詳細詢問采煤機、掘進機結(jié)構件磨損、變形情況，電氣系統(tǒng)是否正?！?。他們一絲不茍，一邊檢查，一邊記錄，每一臺設備都逃不過他們的“火眼金睛”，每一臺設備都接受了他們的“健康體檢”。該分公司經(jīng)與北區(qū)三礦緊鑼密鼓地共同鑒定、核實、確認，逐一對綜機設備的設備狀況、存放地點、資產(chǎn)情況進行認真細致、全面深入的清查落實摸底，進一步明確了閑置設備的數(shù)量與明細，并按照完好在用、待修接續(xù)用、閑置、待報廢進行詳細分類梳理、認真登記造冊，管理人員又馬不停蹄地對各礦退租設備的月折舊費、大修費及管理費等情況進行核算。經(jīng)統(tǒng)計，僅北區(qū)三礦由于技術升級、電壓等級改造等原因造成的639臺（套）在冊長期閑置設備退租后，可以使礦井做到“輕裝上陣”，每月減少設備使用費四百余萬元。
據(jù)悉，該分公司也將以此次盤活閑置資產(chǎn)為抓手，在精心依據(jù)設備退租明細分門別類地加緊組織回收、做好妥善保管的同時，認真做好退租與轉(zhuǎn)租加減法。根據(jù)閑置設備狀況，對其中工況較好的設備進行修復再利用，預計設備大修215臺（架），可盤活資產(chǎn)10064萬元，通過“一退一轉(zhuǎn)”兩只腳的深度交替互補，從而持續(xù)做好設備退租與轉(zhuǎn)租兩篇大文章。屆時，這些整修一新的設備，不僅能夠滿足自用，調(diào)劑給陳家山礦430工作面和柴家溝礦4223工作面使用，還能積極踐行“創(chuàng)新驅(qū)動 走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，面向社會實行對外租賃，讓設備余值為“治虧創(chuàng)效”出力。此舉不僅挖潛增效充分發(fā)揮設備租賃的調(diào)劑性能，加快了設備流動性和利用率，又大大降低了礦井的生產(chǎn)成本，有效的緩解了礦井的經(jīng)營壓力，受到礦井的一致好評。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
