今年以來，下石節(jié)礦按照“夯基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、激活力、樹標(biāo)桿”的總體思路，狠抓班組建設(shè)，著力提升班組整體素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
強(qiáng)思想。該礦以“創(chuàng)建明星班組”為載體，抓好班組職工政治理論學(xué)習(xí)和思想道德教育，通過自學(xué)、班組座談?dòng)^摩及表彰等形式，發(fā)動(dòng)大家談體會(huì)、談感想，有針對性地解決學(xué)習(xí)難題，以達(dá)到相互交流、共同提高的目的。以人文關(guān)懷為切入點(diǎn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，心往基層想，腳往基層走，將工作重心下移到班組和現(xiàn)場，切實(shí)解決新形勢下職工思想、工作、生活中遇到的困惑與阻礙，當(dāng)職工深切感受到來自集體的溫暖與關(guān)懷，增強(qiáng)工作向心力與凝聚力。
強(qiáng)技能。將以練促訓(xùn)、以賽促學(xué)的方式始終貫穿于全年的崗位培訓(xùn)工作中，通過崗位練兵、技術(shù)比武、“師帶徒”活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性和主動(dòng)性，使職工的思想技能在學(xué)習(xí)、練兵和競賽中轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，進(jìn)一步提升班組整體生產(chǎn)水平；圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”為內(nèi)容，在班組大力開展“小改小革”職工創(chuàng)新活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工在節(jié)支降耗、提高效益、安全生產(chǎn)中的積極性，進(jìn)一步挖掘班組控本增效的潛能。
強(qiáng)業(yè)務(wù)。區(qū)隊(duì)各班組之間展開勞動(dòng)競賽，相互之間比安全、賽進(jìn)尺、講節(jié)約、比質(zhì)量，區(qū)隊(duì)建立勞動(dòng)競賽公示榜，每天對班組任務(wù)完成情況和材料使用情況等信息進(jìn)行公示，定期評比出最優(yōu)班組，適當(dāng)在工資分配上予以傾斜，打破“干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的不良格局，激發(fā)班組職工的勞動(dòng)干勁。同時(shí)，各基層班組長積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)場為職工上技術(shù)實(shí)踐課，為職工講解設(shè)備維護(hù)、安全要領(lǐng)、技術(shù)把關(guān)方面的難點(diǎn)問題，努力打造本質(zhì)安全型班組，為礦井在逆勢中奮力前行注入不竭的發(fā)展“源動(dòng)力”。
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