今年以來，王石凹礦面對煤市“寒冬”，積極采取措施，主動強(qiáng)筋壯骨，以主動作為、奮發(fā)有為、迎難而上的精神狀態(tài)，著力打造攻堅克難的堅強(qiáng)政治核心，凝聚危中求進(jìn)的強(qiáng)大合力，突出抓好安全生產(chǎn)、資源挖潛、節(jié)支降本、提質(zhì)增效、隊伍建設(shè)、礦區(qū)穩(wěn)定六項重點，積極破解“冬泳”難題。
一是毫不放松抓好安全工作，進(jìn)一步提升安全管理管控能力。該礦認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持把“安全生產(chǎn)”作為首要任務(wù)，以“持續(xù)改進(jìn)、持久安全”為目標(biāo)，時刻掌握威脅礦井的重大隱患，居安思危，常抓不懈，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、重大隱患排查、安全監(jiān)督管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
二是全力以赴抓好生產(chǎn)接續(xù)，進(jìn)一步提升礦井發(fā)展后勁。該礦堅持以“轉(zhuǎn)變設(shè)計理念、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)”為切入點，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)從設(shè)計入手”的新理念，不斷優(yōu)化采場布置、通風(fēng)系統(tǒng)、掘進(jìn)組織、運輸系統(tǒng)、支護(hù)設(shè)計，集中力量解決制約生產(chǎn)的各類瓶頸問題，穩(wěn)定高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)局面。
三是多措并舉抓好降本降耗，進(jìn)一步提升挖潛增效能力。該礦不斷加大成本控制力度，通過集約生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理等多種措施，狠抓管理降本、技術(shù)降本、節(jié)支降耗，不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，達(dá)到內(nèi)壓成本構(gòu)成總量、外增成本創(chuàng)效能力的目的。
四是千方百計抓好提質(zhì)提能，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平。該礦在提質(zhì)、提能、增效上狠下功夫，強(qiáng)化煤質(zhì)管理、加大煤炭篩選、狠抓配煤銷售，通過硬指標(biāo)倒逼效益，實現(xiàn)效益最大化。
五是一如既往抓好人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井發(fā)展活力。該礦通過推進(jìn)績效管理考核、注重人才選拔培養(yǎng)、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，激發(fā)活力。
六是與時俱進(jìn)抓好思想政治工作，進(jìn)一步提升和諧發(fā)展水平。該礦不斷加強(qiáng)宣傳思想工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障職工切身利益，切實維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
