今年以來，欣榮公司積極踐行“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，聚焦改革創(chuàng)新、風險防控、重點任務、治理體系四大核心領域，創(chuàng)新性地開展黨建“四驅融合”工作，為企業(yè)的高質量發(fā)展注入源源不斷的新動能 。
黨建引領改革創(chuàng)新 點燃發(fā)展“新引擎”
欣榮公司緊緊圍繞國企改革深化提升行動，打造“黨委掛牌出題、支部領題攻堅、黨員揭榜破題”的全新工作機制。針對生產安全、經營管理等難題，設立專項攻堅課題，由黨組織書記親自掛帥督導，組建工作專班全力推進。通過深化“揭榜掛帥”“賽馬比拼”等創(chuàng)新舉措，公司推動科技創(chuàng)新成果快速轉化為實用生產力，為企業(yè)發(fā)展提供了強勁的技術支撐。
黨建護航風險防控 筑牢發(fā)展“安全堤”
公司黨委堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，構建起“黨委領導、分級負責、超前研判、協(xié)同聯(lián)動”的風險防控體系，將合規(guī)管理全面融入決策流程和業(yè)務鏈條。通過開展專題培訓、剖析典型案例等方式，提升干部職工的風險辨識能力，實現(xiàn)對安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定等6大類風險的動態(tài)管控。同時通過開展風險排查專項行動，推動安全工作事后處置向主動的事前預防轉變。
黨建聚力重點攻堅 打出發(fā)展“組合拳”
圍繞“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”的八項重點任務，欣榮公司開展“治虧增效先鋒行動”，組建4支黨員突擊隊，設立8個黨員示范崗，通過組織“四種經營理念”大討論等活動，推動精益管理理念深入人心，員工積極提出降本增效的“金點子”，大幅提升了閑置資產盤活率。
黨建賦能治理升級 構建發(fā)展“新格局”
欣榮公司嚴格落實“兩個一以貫之”，修訂完善黨委前置研究事項清單和決策程序，優(yōu)化8項制度體系。結合巡視巡察整改工作，建立“黨建 + 監(jiān)督”聯(lián)動機制，將黨建考核與經營業(yè)績、干部考評緊密掛鉤。同時，推進“三定”改革與制度標準化建設，顯著提升業(yè)務流程效率和公司治理現(xiàn)代化水平。
“黨建工作抓實了就是生產力，抓細了就是凝聚力，抓強了就是戰(zhàn)斗力?！毙罉s公司將以建局70周年為契機，持續(xù)推動黨建與業(yè)務“雙融雙促”，不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
