春之伊始，萬(wàn)物復(fù)蘇，一切美好如約綻放。踏著春天的腳步，柴家溝井以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的奮斗姿態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”和安全生產(chǎn)會(huì)精神以及礦業(yè)公司“三會(huì)”精神，聚焦重點(diǎn)工作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、認(rèn)真履職盡責(zé)，匯聚成拼搏趕超的生動(dòng)實(shí)踐，著力推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。
錨定目標(biāo)不放松，真抓實(shí)干促發(fā)展。該礦錨定年度目標(biāo)任務(wù)，積極作為、搶抓機(jī)遇，各條戰(zhàn)線的干部職工以?shī)^斗之筆書寫“春天的故事”。在該礦的綜采隊(duì)學(xué)習(xí)室，干部職工都認(rèn)真地開(kāi)著班前會(huì)，“我們要拿出‘敢打沖鋒頭陣’的最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、‘干就干到最好’的最佳狀態(tài)、‘拼就拼到極致’的最實(shí)作風(fēng)，努力為礦井高質(zhì)量發(fā)展打頭陣、確保以首季‘開(kāi)門紅’拼出全年‘滿堂彩’！”綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉厚苗說(shuō)道。
在原煤回采上，該礦堅(jiān)持精采細(xì)采，把智能綜采綜合設(shè)備與遠(yuǎn)距離供電供液系統(tǒng)相結(jié)合，運(yùn)用好前后兩部刮板輸送機(jī)，優(yōu)化超前支護(hù)工藝，加快煤機(jī)割煤和支架拉架進(jìn)度，提升機(jī)械化水平和作業(yè)效率，做到安全高效回采。
強(qiáng)化安全夯基礎(chǔ)，壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。該礦牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，踐行“兩個(gè)至上”，落實(shí)落地兩辦《意見(jiàn)》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》，緊盯“學(xué)習(xí)、部署、執(zhí)行、效果”4個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)政策解讀、宣傳培訓(xùn)、安全檢查等多樣化舉措，強(qiáng)力推動(dòng)宣貫工作有效落實(shí)，營(yíng)造良好的安全發(fā)展氛圍。
同時(shí)，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，圍繞“三管三必須”要求，持續(xù)完善“一崗一清單”，不斷健全“定責(zé)準(zhǔn)確、內(nèi)容可行、便于考核”的履職能力考核機(jī)制，配套實(shí)行分類排名和獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，切實(shí)做到制度落實(shí)從嚴(yán)、檢查監(jiān)督從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)，持續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，做到安全問(wèn)責(zé)縱向到底、橫向到邊，確保安全管理無(wú)縫對(duì)接、無(wú)一遺漏，倒逼全員安全責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)。
降本增效有良策，助力礦井穩(wěn)增長(zhǎng)。該礦緊跟集團(tuán)思想政策和公司各項(xiàng)精神，樹(shù)牢用“緊日子”過(guò)“好日子”的思想，增強(qiáng)成本管控意識(shí)，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)效益，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。過(guò)緊日子是礦井踐行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的必然要求，也是應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、提高資金使用效益的必要舉措。
該礦強(qiáng)化材料管理，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)承擔(dān)、誰(shuí)出庫(kù)誰(shuí)落實(shí)”的原則，創(chuàng)新材料跟蹤管理以及回收復(fù)用、修舊利廢工作常態(tài)化等管理舉措，規(guī)范了領(lǐng)用及發(fā)放流程，最大程度控制成本消耗，做實(shí)降本增效工作。
風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。柴家溝井正以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的奮進(jìn)姿態(tài)，昂首闊步奔跑在“春天里”，續(xù)寫更多“春天的故事”。
